Реализация новых масштабных проектов ПАО «Газпром» выявила необходимость вывести проектирование и инжиниринг в нефтегазовой отрасли на качественно новый уровень. Именно с этой целью в 2015 году было принято решение о консолидации проектных активов Группы «Газпром» на базе ООО «Газпром проектирование».
Ключевыми задачами при реформировании проектного комплекса является повышение качества проектной документации, повышение экономической эффективности инвестиционных проектов, модернизация производственных фондов, а также внедрение современных систем автоматизации проектной деятельности с применением инновационных подходов.
Осуществление поставленных целей и задач осуществляется ООО «Газпром проектирование» в партнерстве с ведущими проектными организациями ПАО «Газпром»: АО «Газпром промгаз» (г. Москва), АО «Гипроспецгаз» (г. Санкт-Петербург), ПАО «ВНИПИгаздобыча» (г. Саратов), АО «Гипрогазцентр» (г. Нижний Новгород), ООО «ТюменНИИгипрогаз» (г. Тюмень), АО «ЦКБН» (г. Подольск), ОАО «СевКавНИПИгаз» (г. Ставрополь).
В декабре 2015 года произошло существенное масштабирование деятельности ООО «Газпром проектирование», в частности:
Увеличение масштабов деятельности Общества продолжалось, возникла необходимость применения программного продукта для эффективного управления планированием основной деятельности и осуществления контроля исполнения договорных обязательств Общества. Выбор был сделан в пользу «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанного компаниями ITLand и фирмой «1С».
В рамках проекта по внедрению автоматизированной системы на базе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» компанией ITLand в период с декабря 2015 по январь 2017 года были выполнены следующие работы:
Руководство ООО «Газпром проектирование» удовлетворено качеством работ, выполненных компанией ITLand.