+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С
Сотрудники компании «ФИНГО-КОМПЛЕКС» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
19.09.2017

Сотрудники компании «ФИНГО-КОМПЛЕКС» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»

ООО «ФИНГО Комплекс» — ведущий производитель и поставщик современного пылегазоочистного оборудования для всех отраслей промышленности. Основными направлениями деятельности компании являются проектирование, изготовление и введение в эксплуатацию ультрасовременных фильтрующих агрегатов, выпуск металлоконструкций и необходимого дополнительного оборудования, а также поставки запасных частей, сервисное обслуживание и модернизация устаревшей техники. Установками газоочистки «ФИНГО» оснащены как российские промышленные предприятия, так и предприятия в Швеции, Финляндии, Ирландии, Китае и многих других странах мира.

Ввиду успешного использования в ООО «ФИНГО Комплекс» решения «1С:ERP Управление предприятием 2» для управления процессной деятельностью было принято решение об автоматизации процессов проектного управления при помощи модуля «1С:PM Управление проектами для 1С:ERP», разработанного компаниями ITLand и «1С».

В период с декабря 2016 г. по сентябрь 2017 года компанией ITLand проведены консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, а также поставка программного продукта «Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP» и отраслевых лицензий.

Для ознакомления с возможностями системы компания ITLand с 14 по 15 сентября 2017 г. провела обучение 5 сотрудников проектного офиса ООО «ФИНГО Комплекс». В рамках курса были подробно рассмотрены сценарии работы по основным бизнес-процессам в системе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:

  • Управление портфелем проектов;
  • Управление ресурсами предприятия;
  • Планирование проектов;
  • Формирование намерений;
  • Управление работами;
  • Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта;
  • Закрытие проекта;
  • Управление знаниями;
  • Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта;
  • Формирование прочих бюджетов;
  • Консолидация бюджетов;
  • Формирование намерений;
  • Учет и анализ финансов проекта.

Слушатели курса получили методические и практические навыки решения управленческих задач проектной организации в информационной системе, отметили интересное изложение материала, профессиональный подход преподавателя и большое количество интересных практических заданий.

Сотрудники компании «ФИНГО-КОМПЛЕКС» довольны качеством оказанных услуг. 

Оригинал отзыва стр. 1.

Оригинал отзыва стр. 2.





Все новости