+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С
Сотрудники компании ООО «Северный Ветер» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
31.10.2017

Сотрудники компании ООО «Северный Ветер» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»

Строительно-монтажная организация «Северный Ветер» является специализированной компанией, основные направления работы которой – строительство, модернизация, пусконаладочные работы на базовых станциях сотовой связи, строительство и реконструкция металлоконструкций любой сложности, в том числе уникальных и особо опасных объектов.

Внедрение автоматизированной системы управления проектами «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанной компаний ITLand совместно с фирмой «1С», призвано обеспечить:

  • систематизацию в единой информационной среде управленческой информации по всем проектам;
  • оперативный контроль за ходом и результатами выполнения проектов;
  • управление загрузкой проектных команд;
  • накопление статистики для последующего нормирования проектов.

В период с 1 сентября по 20 октября 2017 года компанией ITLand были выполнены следующие работы:

  1. Сбор и анализ требований к автоматизированной системе.
  2. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
  3. Поставка программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», отраслевых лицензий.

Для ознакомления с возможностями системы было принято решение обучить ключевых сотрудников компании. 

В рамках курса, проведенного компанией ITLand с 24 по 25 октября 2017г., были подробно рассмотрены сценарии работы по основным бизнес-процессам управления проектами в системе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:

  • Управление портфелем проектов; 
  • Управление ресурсами предприятия; 
  • Планирование проектов; 
  • Формирование намерений; 
  • Управление работами; 
  • Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта; 
  • Закрытие проекта; 
  • Управление знаниями; 
  • Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта; 
  • Формирование прочих бюджетов;
  • Консолидация бюджетов; 
  • Формирование намерений; 
  • Учет и анализ финансов проекта. 

Слушатели курса получили методические и практические навыки решения управленческих задач проектной организации в информационной системе. 

Сотрудники компании ООО «Северный Ветер» довольны качеством оказанных услуг. Слушатели отметили интересное изложение материала, профессиональный подход преподавателя и большое количество интересных практических заданий. 

Оригинал отзыва стр. 1.

Оригинал отзыва стр. 2.




Все новости