+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С

Курсы обучения

1С:Управление проектным офисом

Цель курса

Эффективность любого инструмента зависит от умения им пользоваться
Учебный курс позволит:
  • Получить знания о методологии управления проектным бизнесом
  • Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе на базе программных продуктов «1C:PM Управление проектами», «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
  • Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программных продуктов

Аудитория

Принципы проектного управления общие для разных отраслей
Курс ориентирован на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:
  • Инжиниринговые компании
  • Девелоперские компании
  • Управляющие и инвестиционные компании
  • Проектные институты и конструкторские бюро
  • Консалтинговые компании
  • Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения
  • Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии
  • Машиностроительные и приборостроительные предприятия

Требования к слушателям

Нужен минимальный стартовый уровень
  • Понимание основ управления проектами
  • Знание системы «1С:Предприятие 8» на уровне пользователя

Время обучения

Обучение не займет много времени
Продолжительность всего курса обучения, включая сертификацию - всего:
  • 2 дня
  • или 16 академических часов
Обычно время обучения с 10:00 до 18:00.

Стоимость очного обучения в Москве


1 слушатель – 65,000 руб
2 слушателя – 72,500 руб  
3 слушателя – 80,000 руб 
4 слушателя – 87,500 руб 
5 слушателей - 95,000 руб 
6 слушателей - 102,500 руб 

За каждого дополнительного слушателя доплата - 7 500 рублей.

Стоимость очного обучения в Санкт-Петербурге и удаленного в регионах РФ

1 слушатель – 50,000 руб 
2 слушателя – 56,000 руб 
3 слушателя – 62,000 руб 
4 слушателя – 68,000 руб       
5 слушателей – 74,000 руб 
6 слушателей – 80,000 руб

За каждого дополнительного слушателя доплата - 6 000 рублей

В стоимость не включена оплата командировочных, гостиницы и дороги (в случае выезда к заказчику).


Размер групп

Группы маленькие
Максимальное количество обучаемых одновременно слушателей - 15.

Обучение проводится одновременно ВСЕХ слушателей. Если кто-то желает обучаться индивидуально (или в составе меньшей группы), то их обучение оплачивается по тарифу, соответствующему числу отдельно обучающихся слушателей.


Место обучения

Место обучения можно выбрать
Как правило, обучение проводится на территории заказчика. Но при количестве слушателей до трех человек мы приглашаем в гости к себе. В этом случае в стоимость курса включен раздаточный материал и кофе-брейк.



Программа

Сценарии работы по основным бизнес-процессам в системе «1С:РМ Управление проектами КОРП»:

  • Управление портфелем проектов;
  • Управление ресурсами предприятия;
  • Планирование проектов;
  • Формирование намерений;
  • Управление работами;
  • Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта;
  • Закрытие проекта;
  • Управление знаниями;
  • Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта;
  • Формирование прочих бюджетов;
  • Консолидация бюджетов;
  • Формирование намерений;
  • Учет и анализ финансов проекта.

Подведение итогов

Контрольные вопросы / Экзамен




Для того чтобы заказать обучение или получить дополнительную информацию просто сообщите об этом. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.

«1С:Управление проектной организацией»

по решению «1С:Управление проектной организацией»


Цель курса

Эффективность любого инструмента зависит от умения им пользоваться
Учебный курс позволит:
  • Получить знания о методологии управления проектным бизнесом
  • Получить практический опыт решения управленческих задач в информационной системе на базе программного продукта «1С:Управление проектной организацией»
  • Наделить сотрудников Вашей организации знаниями, достаточными для проведения эффективной автоматизации деятельности организации с помощью программного продукта «1С:Управление проектной организацией».

Аудитория

Принципы проектного управления общие для разных отраслей
Курс ориентирован на пользователей проектно-ориентированных организаций, в сферу компетенции которых входит управление портфелями проектов, управление проектами, составление проектных бюджетов, ведение проектного учета.

Основные пользователи информационной системы:
  • Инжиниринговые компании
  • Девелоперские компании
  • Управляющие и инвестиционные компании
  • Проектные институты и конструкторские бюро
  • Консалтинговые компании
  • Разработчики аппаратных средств и программного обеспечения
  • Дизайнерские, архитектурные и рекламные студии
  • Машиностроительные и приборостроительные предприятия

Требования к слушателям

Нужен минимальный стартовый уровень
  • Понимание основ управления проектами
  • Знание системы «1С:Предприятие 8» на уровне пользователя

Время обучения

Обучение не займет много времени
Продолжительность всего курса обучения, включая сертификацию - всего:
  • 2 дня
  • или 16 академических часов
Обычно время обучения с 10:00 до 18:00.

Стоимость очного обучения в Москве


1 слушатель – 65,000 руб
2 слушателя – 72,500 руб  
3 слушателя – 80,000 руб 
4 слушателя – 87,500 руб 
5 слушателей - 95,000 руб 
6 слушателей - 102,500 руб 

За каждого дополнительного слушателя доплата - 7 500 рублей.

Стоимость очного обучения в Санкт-Петербурге и удаленного регионах РФ

1 слушатель – 50,000 руб 
2 слушателя – 56,000 руб 
3 слушателя – 62,000 руб 
4 слушателя – 68,000 руб       
5 слушателей – 74,000 руб 
6 слушателей – 80,000 руб

За каждого дополнительного слушателя доплата - 6 000 рублей


В стоимость не включена оплата командировочных, гостиницы и дороги (в случае выезда к заказчику).


Размер групп

Группы маленькие
Максимальное количество обучаемых одновременно слушателей - 15.

Обучение проводится одновременно ВСЕХ слушателей. Если кто-то желает обучаться индивидуально (или в составе меньшей группы), то их обучение оплачивается по тарифу, соответствующему числу отдельно обучающихся слушателей.


Место обучения

Место обучения можно выбрать
Как правило, обучение проводится на территории заказчика. Но при количестве слушателей до трех человек мы приглашаем в гости к себе. В этом случае в стоимость курса включен раздаточный материал и кофе-брейк.



Программа


Краткое содержание курса

Бизнес-процессы проектного управления и сценарии работы в системе «Управление проектной организацией»

Первый день обучения
  • Бизнес-процессы проектного управления и сценарии работы в системе «Управление проектной организацией»
  • Краткая характеристика конфигурации
  • Начало работы с конфигурацией
  • Бизнес-процессы
    • Управлять портфелем проектов
    • Управлять ресурсами предприятия
    • Планировать проект
    • Планировать бюджет движения денежных средств (БДДС) и бюджет доходов и расходов (БДР) проекта
    • Формировать намерения
Второй день обучения
  • Бизнес-процессы проектного управления и сценарии работы в системе «Управление проектной организацией»
  • Бизнес-процессы - Продолжение
    • Управлять работами
    • Учитывать факт проекта, актуализировать проект, анализировать проект
    • Учитывать и анализировать финансы проекта
    • Закрывать проект
    • Управлять знаниями

Подведение итогов

Контрольные вопросы / Экзамен




Для того чтобы заказать обучение или получить дополнительную информацию просто сообщите об этом. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.

Управление рентабельностью проектной деятельности

Мы готовы поделиться своим опытом управления рентабельностью проектных организаций

ITLand готов поделиться своим опытом в управлении проектами и портфелями проектов, с акцентом на контроль и повышение рентабельности. Как разработчики и внедренцы решений для автоматизации проектного управления мы хорошо знаем типичные проблемы, с которыми сталкиваются наши заказчики. Наша методология учитывает "научные" общепринятые стандарты, но не ограничивается ими. Мы исходим из прагматичных, сугубо практических подходов, доказавших свою эффективность в реальной жизни.

"Научные" стандарты плохо годятся для реальной жизни
Есть большое количество методологий для управления проектами - PMBOK, Agilie, различные ГОСТы и стандарты. Все они содержат правильные, полезные советы. Но для того, чтобы добиваться практических результатов, решать сложные задачи в реальных условиях ведения бизнеса информации в "научных" методиках чересчур много, а прагматичной конкретики наоборот мало.

Мы предлагаем прагматичные решения
Наши эксперты помимо разработки информационных систем для различных отраслей занимаются их внедрением, доработками и поддержкой. Регулярно сталкиваясь с различными проблемами у своих заказчиков мы постепенно систематизировали их и разработали решения. Поскольку одной из важнейших целей любой организации, тем более коммерческой, является рентабельность, наши решения помогают управлять экономикой организации, добиваться снижения издержек и повышать прибыльность.

ITLand регулярно проводит собственные семинары, мы участвуем в отраслевых мероприятиях, конференциях. Главная задача таких встреч - поделиться опытом и дать руководителям проектно-ориентированных организаций представление о том, как современные подходы и инструменты помогают управлять бизнесом. К сожалению, формат публичных мероприятий накладывает ряд ограничений. Кроме того, не у всех заинтересовавшихся есть возможность принять участие в определенные даты.

Индивидуальные встречи отличаются от семинаров и "круглых столов"
Поэтому с 2010 года мы проводим индивидуальные встречи с TOP-менеджерам и владельцами проектно-ориентированных предприятий. Это микс из элементов семинара, тренинга и консультации. У таких встреч есть два основных преимущества по сравнению с обычными «круглыми столами» и конференциями:
  • Рассматриваются вопросы конкретного предприятия. Руководство Вашей компании получит экспертное мнение по применяемым технологиям управления и нюансам автоматизации, имеющим отношение именно к Вашей отрасли и Вашей деятельности;
  • Обсуждение ведется за закрытыми дверями, без посторонних. Конфиденциальность целевого семинара позволяет рассмотреть на нем действительно важные для Вас вопросы.
Таким образом, руководители отраслевых компаний знакомятся с реальными возможностями улучшения процессов с помощью внедрения отраслевой ERP-системы, а эксперты ITLand узнают мнение о своих IT-продуктах у профессионалов проектного бизнеса. Это взаимовыгодный диалог, который помогает обеим сторонам сэкономить главный ресурс – время. Если Вас заинтересовал индивидуальный семинар по управлению рентабельностью, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Вопросы и ответы


help.png

Не нашли ответов на свои вопросы? Свяжитесь с нами, и менеджер ITLand предоставит дополнительную информацию.

Если Вы сразу можете четко сформулировать свой вопрос или предложение - воспользуйтесь анкетой обратной связи, это ускорит ответ.

Быть в курсе новостей о новых продуктах, услугах и мероприятиях ITLand очень просто. Для этого достаточно оформить подписку на наши новости.

Не забывайте также, что все основные решения ITLand можно попробовать в действии до приобретения и внедрения. Закажите тест-драйв, чтобы лично ознакомиться с возможностями системы и принять взвешенное решение. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.