АО «Криогаз»: оптимизация трудозатрат и оперативный контроль проектов с помощью «1С:ERP+PM»
Отрасль: Нефтегазовая отрасль
Вид деятельности: Производство, доставка и реализация СПГ; выполнение работ по строительству энергетических объектов «под ключ».
Компания: АО «Криогаз»
Продукты: «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
Цель автоматизации
Создание единого цифрового пространства, закрывающего все бизнес-процессы и взаимодействия внутри компании.
В рамках указанной цели решались задачи:
- анализ бизнес-процессов в компании;
- определение ролей;
- внедрение и настройка системы;
- обучение пользователей;
- ввод системы в эксплуатацию.
Какие процессы были автоматизированы на «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
Управление проектами, программами и портфелями проектов
Темплан и контрактация
- Производственная программа
- Мониторинг договорной кампании
Работы, сроки
- Формирование календарных планов проектов
- Шаблоны проектов
- Учет выполнения работ проектов и объемов
- Формирование плановых объемов
- Управление жизненным циклом проектов
- Учёт выполненных объемов
- Расчет KPI проектов
Фазы и КТ проекта
- Мониторинг фаз проектов портфеля (Gate)
Ресурсы проектов
- Формирование плановых трудозатрат проектов
- Формирование прочих ресурсных планов проектов
- Учет фактических трудозатрат по проектам
Бюджеты проектов
- Формирование бюджетов проектов
- Учет факта по доходам и прямым затратам проектов
Подразделения
- Планирование работ подразделений
Предпосылки проекта
На момент принятия решения о внедрении единая система управления проектами отсутствовала, однако в связи с расширением компании потребовалась автоматизация процессов с целью оптимизации трудозатрат.
Выбор «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»
Для создания автоматизированной системы было выбрано отраслевое решение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанное компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» (ITLand) и фирмой «1С».
Внедрение «1С:ERP+PM Управление проектной организацией»
Компанией ООО «АйТиЛенд-Софт» были выполнены следующие работы:
- сбор исходных данных;
- проектирование системы;
- установка системы;
- обучение сотрудников;
- опытно-промышленная эксплуатация.
Система управления проектами запущена в промышленную эксплуатацию 22 июля 2024 года.
Основные пользователи системы
- проектный отдел;
- конструкторский отдел;
- секретариат;
- договорной отдел;
- отдел закупок;
- планово-экономический отдел.
Бизнес-результаты от внедрения
Оптимизированы трудозатраты
Обеспечено получение оперативной информации по проектам
Итоги внедрения
В рамках проекта автоматизировано 40 рабочих мест. В планах — дальнейшее развитие системы в контуре ERP.
Отзыв заказчика
О компании
АО «Криогаз» занимается производством, доставкой и реализацией сжиженного природного газа (СПГ) для различных потребителей.
Более 15 лет компания является активным игроком на рынке мало и средне-тоннажного производства СПГ. Компания «Криогаз» не только производит, доставляет и реализует этот энергоноситель, но и проводит работы по строительству энергетических объектов «под ключ» – от проектирования до обеспечения эксплуатации. Компания проводит постоянную работу по совершенствованию и расширению деятельности в области строительства и эксплуатации объектов с использованием современных технологий.
