Программный продукт предназначен для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.
Конфигурация "ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработана на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2" с сохранением базового функционала и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3.
Организации, использующие решения, содержащие конфигурации "ERP Управление предприятием" или "ERP. Управление холдингом", могут приобрести продукт "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" и интегрировать его в единую информационную систему, расширив тем самым функциональные возможности существующих систем спецификой управления проектной деятельностью.
При разработке редакции 2.5 был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" более чем в 150 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых: ООО "Газпромнефть НТЦ", ООО "Северсталь-Проект", ООО "Ромир Холдинг", ФАУ "ЦИАМ им. П.И. Баранова", ЗАО "Обнинская химико-фармацевтическая компания" (Mirpharm) и другие.
НОВЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Подсистема проектного управления программных продуктов "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" и "1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP" дополнена следующими возможностями:
Новая подсистема "Заявки на проекты"
Подсистема предназначена для формирования набора предложений о будущих проектах с возможностью их оценки и отбора по заданным критериям.
Рабочее место руководителя подразделения
Новое рабочее место предназначено для вывода руководителю подразделения информации о проектных задачах, их текущем состоянии, трудозатратах и назначенных ресурсах. Рабочее место позволяет осуществить анализ выполнимости проекта, прогноз трудозатрат по ролям, планирование трудозатрат по трудовым ресурсам.
Развитие функциональности прогнозирования трудозатрат по ролям и планирования трудозатрат по трудовым ресурсам:
- расчет плановых трудозатрат по предустановленным профилям расчета;
- ввод фактических трудозатрат за отчетный период по роли подразделения;
- расчет фактического процента выполнения проектных задач;
- изменен алгоритм распределения остатка трудозатрат до завершения проектной задачи;
- отложенное отражение плановых трудозатрат (записи в регистры формируются регламентным заданием);
- отбор по подразделениям в документе "Планирование трудозатрат по трудовым ресурсам".
Статус-отчеты по проектам:
- Новые статус-отчеты по проектам позволяют выводить информацию об основных показателях проекта и вопросах, на которых следует акцентировать внимание.
Цены >>
Оставить заявку на демо-доступ >>
Если Вы хотите получить больше информации, обращайтесь по адресу info@itland.ru и телефону + 7 (812) 448-12-55.