На VI ежегодном семинаре ITLand выступили представители организаций «ВНИПИнефть», «РТСофт» и «Институт Гипростроймост Санкт-Петербург»

7 декабря 2011 года в Москве прошел семинар ITLand. Его посетили 54 делегата от 30 проектных и инжиниринговых и строительных компаний. Это VI ежегодная встреча представителей проектного бизнеса, организуемая ITLand. На этот раз она прошла в необычном формате. Главными докладчиками стали спикеры «ВНИПИнефть», «РТСофт» и «Институт Гипростроймост Санкт-Петербург» – компаний, которые уже внедрили и используют решения ITLand. Они поделились опытом эксплуатации, причем каждый докладчик сделал акцент на одном из основных контуров проектного управления – заказы, проекты, ресурсы и финансы. Участники семинара отреагировали высокой активностью в дискуссиях, задали множество вопросов и пожелали «Продолжайте в том же духе! реальный опыт ваших клиентов действительно интересен!»

ITLand с гордостью представляет приглашенных докладчиков:

• Вощанова Анастасия Алексеевна
  Директор по экономике и организационному развитию ЗАО «РТСофт»
• Бережной Алексей Владимирович
  Финансовый директор ОАО «ВНИПИнефть»
• Прокопович Владимир Степанович
  Заместитель главного инженера ЗАО «Институт Гипростроймост Санкт-Петербург»

Эти люди и компании давно стали не просто заказчиками ITLand, а хорошими партнерами. Мы очень признательны за то время, которое спикеры смогли найти для подготовки и выступлений на семинаре. К счастью, одним из прямых следствий внедрения ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» является как раз экономия времени. Например, Алексей Бережной (ОАО «ВНИПИнефть») рассказал, что благодаря решению ITLand среднее время подготовки каждого контракта сократилось примерно в два раза.

Финансовое планирование также выигрывает с помощью специализированного информационного решения. Анастасия Вощанова (ЗАО «РТСофт») поделилась своим опытом проектного бюджетирования и мониторинга ключевых показателей инжиниринговой компании в ERP-системе «1С:Управление проектной организацией». Ее выводы – отчеты готовятся намного быстрее, достоверность их выше и качество финансового планирования, соответственно, лучше.

Владимир Прокопович (ЗАО «Институт Гипростроймост Санкт-Петербург») изложил собравшимся свою концепцию «проектного зала» и показал, как ERP-система «1С:Управление проектной организацией» упрощает назначение трудовых ресурсов на проекты, контроль их выработки и расчет вознаграждений. Таким образом, достигается максимальная мотивация кадров при оптимальных затратах на фонд оплаты труда – что очень важно при ведении проектов с привлечением дорогостоящих специалистов.

В сумме три этих доклада очертили общее поле проектного управления, все его основные контуры – заказы, проекты, ресурсы и финансы:





Нашу компанию представил директор ITLand-Москва, Илья Смерников. Затем пленарную часть подытожил эксперт по автоматизации проектного управления, Глеб Антошкин. Он тезисно перечислил основные вехи развития ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» в 2011 году и продемонстрировал эволюцию инструментов руководителя проектного бизнеса. Глеб Антошкин заметил, что «отраслевые продукты ITLand, содержащие большой опыт ведущих проектных и инжиниринговых компаний, переложенный на функционал, оказывают значительное влияние на развитие многих организаций, занимающихся проектной деятельностью».

Чем более полные доклады, тем больше вопросов. Это негласное правило полностью подтвердили слушатели, а затем активные участники дискуссий. Собравшиеся задавали много вопросов с мест после каждого выступления, а время кофе-брейков использовали для бурных обсуждений.

Оценки мероприятия, согласно блиц-опросу представителей проектного бизнеса:

• «Участие было полезным»;
• «Полезно? Да, очень!»;
• «Продолжайте в том же духе! реальный опыт ваших клиентов действительно интересен!».

Будем продолжать. Следите за анонсами следующих семинаров и круглых столов.