ITLand продолжает организацию встреч руководителей проектных институтов и инжиниринговых компаний с экспертами по управлению рентабельностью в отраслевых предприятиях. По традиции, которой в этом году исполняется пять лет, практикумы прошли в Санкт-Петербурге и Москве. Участники ознакомились с примерами автоматизации управления при помощи ERP-системы "1С:Управление проектной организацией" и обсудили методологию повышения эффективности проектной деятельности в современных условиях с разработчиками системы - экспертами компании ITLand.
Программа включала в себя рассмотрение на практических примерах:- управления себестоимостью и рентабельностью, включая преддоговорную стадию;
- управления загрузкой по видам работ и специальностям;
- управления сроками проектов;
- управления поставками оборудования и СМР;
- вопросов, заданных участниками.
В Санкт-Петербурге практикум прошел 25 марта, в проектном институте "Гипробум". Мероприятие посетили 54 человека, представивших 29 отраслевых компаний.
Участники обеих встреч отметили полезность общения в таком формате, а также признали актуальность отраслевых решений для комплексной автоматизации управления и высоко оценили функционал ERP-системы "1С:Управление проектной организацией", на примере которой выступающие демонстрировали методологию и конкретные примеры управления рентабельностью.
Некоторым из участников решения ITLand уже знакомы по личному опыту. Так, в Санкт-Петербурге с сообщением об эксплуатации ERP-системы "1С:Управление проектной организацией" в "Гипростроймост" и тех новых возможностях, которые дало внедрение, выступил Илья Григорьевич Мееров, финансовый контролер компании.
Завершение практикумов, как обычно, было посвящено ответам на вопросы участников, заданных ими по ходу выступлений и во время обсуждений на кофе-брейках. Эксперты ITLand поделились опытом выполнения подобных задач, полученным ранее на проектах внедрения ERP-системы и "вживую" показали собравшимся некоторые варианты решений.
