Разработчик ERP-системы «1С:Управление проектной организацией», компания ITLand, провела в Москве Демо-день своего решения для представителей проектно-изыскательных институтов, инжиниринговых организаций, предприятий IT-отрасли, приборо- и машиностроения.
26 февраля 2009 года в Москве на территории ведущего отраслевого предприятия в Российской Федерации в области инженерных изысканий в строительстве ОАО «ПНИИИС» прошел 3-й ежегодный Демо-день по автоматизации проектных организаций.Эксперты компании ITLand поделились опытом внедрений ERP-системы «1С:Управление проектной организацией», разработанной ими совместно со фирмой «1С». На сегодняшней день это самое оптимальное по соотношению стоимости владения к функционалу отраслевое IT-решение в России, учитывающее одновременно специфику ведения проектных работ (тематическое планирование, управление загрузкой отделов и специальностей) и финансовые аспекты (бюджетирование, казначейство, бухгалтерия, управление рентабельностью проектов и подразделений).
На семинаре были рассмотрены основные задачи, стоящие перед руководителями проектных организаций (такие как повышение эффективности, рентабельности, платежеспособности и других ключевых показателей деятельности), а также примеры решения этих задач при помощи комплексной информационной системы. Основное внимание было уделено следующим вопросам:
- Экспресс-оценка рентабельности, степени рисков и перспективности ведущихся и новых проектов и заказов для оптимального перераспределения ресурсов.
- Годовое планирование, составление тематического плана, планирование и учет объемов и незавершенного производства, управление загрузкой специальностей.
- Проектное бюджетирование, корпоративное бюджетирование.
- Управление платежеспособностью, функции «Казначейство».
- Управление рентабельностью, распределение доходов и затрат по подразделениям, договорам и этапам проектов.
В завершение презентации собравшимся была продемонстрирована новая функция решения «ITLand»: график экстраполируемого прогноза сроков и рентабельности проекта, который строится сначала по оценочным данным, а по мере накопления фактической информации автоматически корректируется, наглядно показывая динамику расхождения реальных сроков и рентабельности с запланированными – вплоть до точки завершения проекта.
Подводя итоги Демо-дня, генеральный директор ITLand Сергей Лебедев сказал: «Главным для нас является повышение интереса к IT-решениям со стороны руководства организаций, связанных с проектным бизнесом. В этом смысле кризис помогает преодолеть некоторые стереотипы, потому что сейчас эффективность работы, в том числе финансовая, выходит на передний план. Это именно те задачи, решением которых мы давно и успешно занимаемся».
