Информационное решение «1С:ERP+PM:Управление проектной организацией 2.0» предназначено для управления проектными институтами, НИПИ, инжиниринговыми компаниями и любыми другими организациями с проектным типом деятельности.
При разработке "1С:ERP+EPM Управление проектной организацией 2.0" был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации решений: "1С:Управление проектной организацией" и "1С:Управление проектным офисом" более чем на 300 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых ОАО "ВНИПИнефть", ООО "Северсталь-Проект" и ООО "СПб-Гипрошахт" (группа Северсталь), ЗАО "Лонас технология", ОАО "Трансмост", ЗАО "Институт Гипростроймост", научные и проектные институты, входящие в ГК "Росатом", "Проектный институт "ВИПС", ОАО "ГлобалЭлектросСервис", "Опытно-конструкторское бюро имени А.Люльки" филиал УМПО и другие.
Особенностью решения является возможность комплексного управления проектами и процессами компании в едином информационном пространстве, что позволяет снизить административные издержки и направить освободившиеся ресурсы на повышение экономической эффективности предприятия.
PM функционал конфигурации "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0"
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Актуализация проекта
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями, нормирование
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Актуализация проекта
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями, нормирование
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
Дополнительная привлекательность системы заключается в невысокой относительно конкурирующих решений совокупной стоимости владения, возможности адаптации под особенности бизнеса клиента, высококачественной технологической поддержке. Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
Цены >>
Оставить заявку на демо-доступ >>
Если Вы хотите получить больше информации, обращайтесь по адресу info@itland.ru и телефону + 7 812 448-12-55