ITLand
+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55
Обратный звонок
Заказать демонстрацию
Управление проектами на 1C
Решения
  • Функциональные решения
  • Отраслевые решения
Продукты
  • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
  • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
  • 1C:PM Управление проектами
  • Комплексные предложения
  • Интеграции
  • Модули
  • Другие продукты
  • Импортозамещение
Внедрения
Сервисы
  • Курсы обучения
  • Техническая поддержка
  • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
  • Нагрузочное тестирование
  • Технологическая экспертиза
Заказчики
  • Заказчики
  • Проекты и отзывы
Знания
  • Публикации
  • Видео
  • FAQ
  • Новости
  • Глоссарий
  • Подписка
Компания
  • О компании
  • Центр разработки
  • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
  • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
  • ISO 9001
  • Карьера и вакансии
  • Фирменный стиль
  • Партнеры
  • Контакты и обратная связь
Демо
Контакты
    ITLand
    Решения
    • Функциональные решения
    • Отраслевые решения
    Продукты
    • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
    • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
    • 1C:PM Управление проектами
    • Комплексные предложения
    • Интеграции
    • Модули
    • Другие продукты
    • Импортозамещение
    Внедрения
    Сервисы
    • Курсы обучения
    • Техническая поддержка
    • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
    • Нагрузочное тестирование
    • Технологическая экспертиза
    Заказчики
    • Заказчики
    • Проекты и отзывы
    Знания
    • Публикации
    • Видео
    • FAQ
    • Новости
    • Глоссарий
    • Подписка
    Компания
    • О компании
    • Центр разработки
    • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
    • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
    • ISO 9001
    • Карьера и вакансии
    • Фирменный стиль
    • Партнеры
    • Контакты и обратная связь
    Демо
    Контакты
      ITLand
      0
      • Решения
        • Назад
        • Решения
        • Функциональные решения
          • Назад
          • Функциональные решения
          • Управление проектами корпораций и холдингов
          • Управление проектной организацией
          • Управление проектами госконтрактов и военных заказов
          • Управление проектной фирмой
          • Управление проектными подразделениями
          • Управление проектами
        • Отраслевые решения
          • Назад
          • Отраслевые решения
          • Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)
          • Инжиниринговые компании и сервисные организации
          • Проектные инвестиции, проектное финансирование
          • Девелопмент и управление недвижимостью
          • Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО
          • Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании
          • Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ
          • Управление проектным офисом и проектами развития
      • Продукты
        • Назад
        • Продукты
        • 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
        • 1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
        • 1C:PM Управление проектами
        • Комплексные предложения
        • Интеграции
        • Модули
        • Другие продукты
        • Импортозамещение
      • Внедрения
      • Сервисы
        • Назад
        • Сервисы
        • Курсы обучения
        • Техническая поддержка
        • Магазин PMStore. Всё для управления проектами
        • Нагрузочное тестирование
        • Технологическая экспертиза
      • Заказчики
        • Назад
        • Заказчики
        • Заказчики
        • Проекты и отзывы
      • Знания
        • Назад
        • Знания
        • Публикации
        • Видео
        • FAQ
        • Новости
        • Глоссарий
        • Подписка
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Центр разработки
        • Центр компетенции, консалтинга и поддержки
        • Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
        • ISO 9001
        • Карьера и вакансии
        • Фирменный стиль
        • Партнеры
        • Контакты и обратная связь
      • Демо
      • Контакты
      • Корзина0
      • +7 (495) 644-91-36
      • +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 310А
        
      г. Москва, пр. Андропова, д. 38, к.3. оф.305
      info@itland.ru
      • Эффективность проектного бизнеса, управление проектами, автоматизация на 1С 8, НИПИ, Инжиниринг
      • Статьи
      • Новости
      • Деловой завтрак. Мотивация сотрудников проектно-ориентированной организации.

      Деловой завтрак. Мотивация сотрудников проектно-ориентированной организации.

      19 февраля состоялся пятый деловой завтрак компании ITLand в сотрудничестве со старейшим проектным институтом «СПб-Гипрошахт». Предлагаем ознакомиться с основными тезисами дискуссии.

      12 марта 2015

      19 февраля состоялся пятый деловой завтрак компании ITLand в сотрудничестве со старейшим проектным институтом «СПб-Гипрошахт».

      Представители проектных организаций различных отраслей собрались, чтобы обменяться опытом, поделиться своими наработками, и получить обратную связь по вопросам:  какие методы повышения мотивации сотрудников проектной организации работают, а какие приемы уже устарели и изжили себя?


      В рамках мероприятия состоялось  4 доклада:

       -  Мотивация сотрудников в НТЦ Радар,

      Александр Трубецкой, Директор,  «Санкт-Петербургский центр геоинформационных технологий» филиала ОАО «НТЦ «РАДАР»

      -  Система премирования и текущие проблемы мотивации в ОАО «НИИ Точной Механики», 

      Дмитрий Кутин, Заместитель генерального директора по информационным технологиям, ОАО «НИИ Точной механики»

      - Мотивация персонала ООО «СПб-Гипрошахт»,

      Ирина Михельсон, Директор по персоналу, ООО «СПб-Гипрошахт»

      - Моделирование системы мотивации производственного персонала проектно-ориентированной организации,

      Сергей Лебедев, Руководитель, ITLand.


      На деловом завтраке были обозначены основные задачи, проблемы и вопросы мотивации:

      - повышение исполнительской дисциплины

      - сокращение сроков и трудоемкости разработки

      - трудность замены сотрудников ввиду узкой специализации и специфики проектной деятельности

      - взрослые сотрудники не хотят делиться опытом с молодыми, так как боятся сокращения

      - оплата переработок, выгодны ли переработки компании или приносят убыток?

      - безответственность сотрудников, как с ней бороться?

      - контроль качества выполнения работ

      - способствует ли творческая инициатива рабочему процессу?


      В ходе обсуждения были предложены  методы  решения обозначенных задач:

      - Построение мотивации на основе нематериальных ценностей. Так как благодарность и признание значат очень много. Это базовые ценности, формировавшиеся в сознании людей в течение столетий.

      - Привлечение к сотрудничеству уже замотивированных людей, поддержка мотивации.

      - Формирование базовых правил и принципов компании для создания команды единомышленников и донесение их до сотрудников.

      - Личное обсуждение важных вопросов с сотрудниками.

      - Развитие наставничества, подготовка кадрового резерва, развитие и обучение сотрудников с высоким потенциалом. Работа с ВУЗами.

      - Грейдинг.

      - Использование методики KPI.

      - Понижение зарплатной  ставки при несоблюдении запланированных сроков выполнения задачи. Оплата только фактически отработанного времени.

      - Отслеживание исполнительской дисциплины при помощи фиксации данных в автоматизированных системах управления.

      - Накопление информации для выработки нормативов и формирование на их основе плановых показателей.

      - Ежемесячное, ежеквартальное и ежегодное премирование за выполнение плановых показателей. Премирование по факту работы отдела и итогу проекта.

      - Предоставление сотрудникам возможности влиять на размер дохода через  индивидуальный и коллективный вклад в результаты

      - Оценка вовлеченности персонала. Получение обратной связи от сотрудников об их оценке своих собственных компетенций и компетенции их коллег и руководства, а также их предложений по улучшению работы отделов, подразделений и компании в целом.


      Компания ITLand предложила возможную методику формирования системы мотивации, состоящую из следующих этапов:

      • Формулировка целей и базовых принципов системы мотивации
      •  Разработка структуры системы мотивации, определение факторов, которые влияют на расчёт заработной платы
      •  Разработка точной методики и формулы расчета заработной платы
      • Реализация новой системы мотивации в программе
      • Разработка плана перехода к новой системе мотивации

      Как правило, проектные организации ставят перед системой мотивации следующие цели:

      •  Мотивация к достижению конкретного результата
      • Мотивация к своевременному выполнению работ
      • Лояльность сотрудников к компании (при условии справедливости системы мотивации, наличия социальных гарантий, «прозрачности» системы мотивации для сотрудников)
      • Мотивация на развитие сотрудника (уровень з/п должен зависеть от уровня квалификации)
      • Мотивация на долгосрочную работу в компании
      • Мотивация на успешную работу проектной команды/отдела

      В соответствии с перечисленными целями была предложена структура финансовой составляющей системы мотивации, состоящая из оклада и переменной премиальной части. Оклад может быть как фиксированным, так и формироваться на основе часовой ставки. Премиальная часть призвана повысить эффективность сотрудников.

      Доклад включил описание принципов содействия мотивации при помощи финансовых инструментов для четырех основных групп должностей типовой проектной организации: менеджеры по продажам, руководители отделов, ГИПы, специалисты.

      Для каждой должности предусмотрена возможность влияния на уровень дохода, при условии качественного исполнения должностных обязанностей и выполнения задач, которым присваивается более высокая цена ввиду их высокой значимости для достижения стратегических целей компании. 

      В качестве наглядной иллюстрации к озвученной системе была продемонстрирована интерактивная модель формирования ежемесячной и премиальной части оклада сотрудников в зависимости от изменения показателей выручки, маржи, количества персонала, фонда оплаты труда.

      Ознакомиться с моделью системы мотивации и презентациями Вы сможете на форуме ITLand. Доступ предоставляется по запросу на почту info@itland.ru или по телефонам +7 (495) 644-9136,  +7 (812) 448-1255. Присылайте  Ваши пожелания по тематикам следующих деловых завтраков.

      Будем рады увидеть Вас на будущих мероприятиях!

       

      Отправить заявку


      Поделиться
      Назад к списку
      Подписывайтесь на новости:
      Отрасли
      Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)
      Инжиниринговые компании и сервисные организации
      Проектные инвестиции, проектное финансирование
      Девелопмент и управление недвижимостью
      Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО
      Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании
      Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ
      Управление проектным офисом и проектами развития
      Продукты
      1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
      1С:УНФ+PM Управление проектной фирмой
      1C:PM Управление проектами
      Комплексные предложения
      Интеграции
      Модули
      Другие продукты
      Импортозамещение
      Услуги
      Курсы обучения
      Техническая поддержка
      Магазин PMStore. Всё для управления проектами
      Нагрузочное тестирование
      Технологическая экспертиза

      Знания
      Публикации
      Видео
      FAQ
      Новости
      Глоссарий
      Подписка
      Компания
      О компании
      Центр разработки
      Центр компетенции, консалтинга и поддержки
      Центр корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)
      ISO 9001
      Карьера и вакансии
      Фирменный стиль
      Партнеры
      Контакты и обратная связь

      Демо
      Наши контакты

      +7 (495) 644-91-36

      +7 (812) 448-12-55
      г. Санкт-Петербург, ул. Мира, д. 3, БЦ «Троицкий», офис 310А
        
      г. Москва, пр. Андропова, д. 38, к.3. оф.305
      info@itland.ru
      Управление проектами на 1С
      © 2005-2022, Условия цитирования
      0

      Корзина

      Ваша корзина пуста

      Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
      В каталог