На мероприятии были продемонстрированы эффективные финансовые инструменты, которые помогают строить, анализировать, актуализировать бюджеты в системе «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0».
Рассмотренные процессы:
После завершения доклада спикер ITLand ответил на вопросы о сравнении плановых и фактических показателей в системе, бюджете доходов и расходов, планировании физических объемов, связи между договорами и проектами, работе с диаграммой Ганта.1. Формирование договорного календарного графика проекта2. Формирование БДР проекта3. Анализ БДР проекта4. Формирование БДДС проекта5. Анализ БДДС проекта6. Сохранение договорной версии планов проекта7. Учет фактических доходов и расходов, поступлений и выплат по проекту8. Перепланирование бюджета на основании корректировки сроков9. Допланирование расходов по результатам корректировки сроков10. Корректировка бюджетов на основании дополнительного соглашения11. Скользящий бюджет проекта, план-фактный анализ «на дату»12. Анализ отклонений текущего бюджета от договорной версии
Для запроса видеозаписи веб-семинара пишите на почту info@itland.ru или звоните по телефону (812) 448-12-55.
