Компания ITLand провела юбилейный Х ежегодный семинар для проектных организаций.
Минувший семинар прошел под тематикой «От бюджетирования и контроллинга хозяйственной деятельности к эффективному управлению проектной организацией».
Семинар прошел в двух городах, 25 ноября в Санкт-Петербурге и 2 декабря в Москве. Мероприятия посетили 93 человека из 60 компаний.
На семинаре выступили несколько клиентов ITLand. Выступающие рассказали о возможностях и результатах использования программных продуктов, разработанных компанией ITLand, поделились своими взглядами на подходы к внедрению решений, указали на сложности и пути к их преодолению.
Мария Шакунова, руководитель технического отдела ООО «СПб-Гипрошахт» рассказала, как проектный институт применяет «1С:Управление проектной организацией» в рамках управления сроками и стоимостью проектов, планирования загрузки отделов, сбора референсной информации по проектам компании и о расчете KPI руководителей проектов и начальников отделов.
Егор Ренев, генеральный директор компаний ООО «СПб-Гипрошахт» и ООО «Северсталь-Проект», отметил, как данные сформированные в «1С:Управление проектной организацией» помогают в прогнозировании сроков проектов, выручки по проектам и в принятии решений на совещаниях высшего руководства с руководителями проектов компаний.
Инна Сенчугова, директор проектного офиса по внедрению информационных технологий АО «РЭП Холдинг», поделилась опытом перехода проектного института ЗАО «ИЭМЭТ», входящего в холдинг РЭПХ, с «лоскутных» информационных систем в систему «1C:PM Управление проектами КОРП». Инна упомянула о структуре информационного решения, отметила трудные моменты в процессе внедрения, рассказала, какие решения были применены.
Елена Кожевникова, заместитель директора по развитию бизнеса компании ООО «Лонас технология», сообщила об организации ведения расчетов через обособленный банковский счет по проекту проектирования, выполнения технологических, электротехнических и других видов монтажных работ в процессе строительства «Благовещенской ТЭЦ». В докладе Елена также пояснила тонкости разнесения заработной платы сотрудников, задействованных одновременно в проектах с ведением расчетов по обособленным счетам, и других проектах, где этого не требуется.
Второе выступление Елены Кожевниковой было посвящено работе с проектной документацией и определению процента готовности проекта благодаря связке систем «1С:Управление проектной организацией» и «Проектный документооборот».
Кшиштоф Поморски, технический директор АО «КБ ВиПС», выступил с рассказом об успехах компании в использовании «1С:Управление проектной организацией» в части нормирования и оптимизации ресурсов по проектам компании, а также изложил свои взгляды на проблематику введения норм в творческом коллективе проектировщиков и архитекторов. Также Кшиштоф поделился планами проектного института на развитие решения.
Анастасия Вощанова, Директор по экономике и организационному развитию ЗАО «РТСофт», выступила на семинаре в Москве с докладом о планировании и прогнозировании деятельности компании в разрезе стратегических планов, планов продаж, загрузки трудовых ресурсов, закупок, производственных заказов и привлечения субподрядчиков на основании данных по проектам в «1С:Управление проектной организацией».
Александр Фролов, финансовый директор «Фонда просвещения «Мета», поведал, как их благотворительный фонд обеспечивает прозрачность движения финансов от доноров к получателям и отслеживает KPI по проектам для оценки эффективности социальных инвестиций.
Компания ITLand представила возможности новых конфигураций решений «Модуль 1С:PM Управление проектами для 1С:ERP», «1С:PM Управление проектами КОРП», «1С:PM Управление проектами ПРОФ», «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» для управления проектами и другими задачам проектной организации.
Глеб Антошкин, директор по развитию компании ITLand рассказал, как формировать тематический план и бюджеты с учетом различных вероятностей, и отслеживать их выполнение c помощью инструментария решений компании ITLand.
Сергей Лебедев, руководитель компании ITLand, представил возможности информационных решений в части ведения учета и отчетности гос.оборон.заказов по обособленным счетам согласно недавно вышедшим 159-ФЗ и 275-ФЗ.
Еще одно выступление Сергея Лебедева ознакомило слушателей с моделированием эффективности проекта в зависимости от компетенций и стоимости исполнителей и оценкой влияния параметров и рисков на эффективность проекта c помощью решений ITLand.
Во время обсуждений посетители семинара обменялись своими взглядами на управление ресурсами, финансами и сроками проектов и процессами организации в целом, а также на организацию процесса внедрения информационных систем в деятельность предприятия и их поддержки. Гости отметили реальную практическую пользу от посещения мероприятия.
Компания ITLand благодарит всех посетителей и докладчиков семинара. Мы регулярно проводим вебинары, деловые завтраки и семинары, чтобы оставаться в диалоге с пользователями наших решений. Наша цель - услышать вас, чтобы развиваться в соответствии с реальными потребностями пользователей и создавать по-настоящему полезные программные продукты. Ждем Ваши заявки по интересующим тематикам и формату будущих мероприятий на info@itland.ru.
