Ежегодный семинар ITLand для проектных организаций, НИПИ и инжиниринговых компаний в 2016 году прошел под девизом «Управление проектной организацией – курс на производительность».
На семинаре были рассмотрены составляющие «Производительности» и «Эффективности» проектно-ориентированных организаций, специфика типовых и уникальных проектов, влияние стандартизации на рентабельность портфеля проектов, а также основные практические шаги для повышения производительности, эффективности и стандартизации проектов при помощи продуктов линейки «1С:PM Управление проектами». Состоялся обзор новых конфигураций систем «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.2» и «1С:PM Управление проектами 4.2»
Опытом использования систем проектного управления и управления проектной организацией поделились представители компаний-заказчиков ITLand.
На московском семинаре выступил заместитель директора «Научно-производственной корпорации «Системы прецизионного приборостроения» Шилов Евгений Георгиевич. Корпорация выполняет полный комплекс мероприятий по созданию оптических, лазерных, радиотехнических приборов и комплексных топографических, топографических и прочих специализированных систем по заказу государственной корпорации «Роскосмос». Евгений Георгиевич рассказал о том, как велись проекты в корпорации до внедрения «1С:Управление проектной организацией», какие проблемы налагало отсутствие единого подхода и регламентов ведения проектов и какие шаги были предприняты для организации и автоматизации новой методологии на базе решения «1С:Управление проектной организацией».
Александр Трубецкой, директор «Санкт-Петербургского центра геоинформационных технологий» филиал АО «НТЦ РАДАР», сделал интересный доклад о внедрении и использовании «Модуля «1С:PM Управление проектами для 1С:ERP». Компания выполняет работы по Государственному оборонному заказу, специфика данной отрасли налагает жесткие требования на соблюдение сроков и бюджетов проектов. Александр рассказал, как филиал добивается успешного выполнения проектов по заданным параметрам, используя проектные методологии и «Модуль «1С:PM Управление проектами для 1С:ERP».
Научно-технический центр компании «Газпромнефть» представил Руслан Сайфутдинов. Руслан сообщил о том, как в научно-техническом центре с ростом числа проектов и сотрудников менялся подход к проектному управлению, об опыте самостоятельной разработки системы проектного управления и миграции в систему «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2». В своем докладе Руслан затронул темы постановки системы бюджетирования, учета доходных договоров и стратегического ресурсного планирования на базе информационной системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».
Одной из актуальных тем, поднятых на семинаре, стала подготовка проектной документации на портал Госэкспертизы в электронном виде в соответствии с Федеральным законом о предоставлении проектной документации в Госэкспертизу в электронном виде.
Технический директор крупнейшего коммерческого проектного института «КБ ВиПС» Кшиштоф Поморски поведал слушателям о порядке подготовки документации на портал Госэкспертизы, особенностях предоставления документации на экспертизу в Санкт-Петербурге и Москве, личном опыте подготовки документации по новым правилам и посвятил слушателей во некоторые тонкости требований. Кшиштоф призвал проектные институты к вступлению в полемику о разработке системы для качественного и безопасного решения поставленной задачи.
Компания ITLand в свою очередь продемонстрировала Модуль «Эксперт ПД», предназначенный для подготовки пакета документации для загрузки на портал Госэкспертизы.
Все выступления сопровождались активными вопросами и обсуждениями публики.
За рамками пленарной части состоялся вернисаж программных продуктов линейки «1С:PM Управление проектами», на котором все желающие смогли получить интерактивную презентацию функционала, по интересующим процессам.
Благодарим участников семинара за уделенное время и внимание!
Если Вы хотели бы ознакомиться с презентациями и видеозаписями мероприятия, сообщите нам, пожалуйста, на info@itland.ru или по телефону +7 (812) 448-12-55.
