Компания НЕТКОМ – официальный дистрибьютор программного обеспечения IBM в России и странах СНГ. 

Основное направление деятельности компании – оптовая торговля, также компания имеет проектные подразделения. Организация имеет холдинговую структуру, филиалы расположены в городах России и странах СНГ. 

Ввиду холдинговой структуры требовалось построение централизованной системы управления всеми группами процессов и проектами компании, автоматизация консолидации отчетности по филиалам компании, внедрение качественных аналитических инструментов для предоставления учредителям и высшему руководству полноценной информации о работе компании. 

Для достижения поставленных целей был инициирован проект автоматизации. Предпочтение было отдано системе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», так как ее функционал покрывает решение как проектных, так и управленческих задач.

Внедрение системы состоялось собственными силами компании НЕТКОМ при консультационной поддержке разработчика решения, компании ITLand. Кроме того компания ITLand осуществила доработку ряда отчетов системы по запросу НЕТКОМ.

На данный момент автоматизированы следующие процессы:

• Планирование проектов;
• Учет рабочего времени по проектам;
• План-фактная отчетность по проектам;
• Анализ проектной деятельности;
• Управление маркетингом и продажами;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление заказами и взаимоотношениями с контрагентами;
• Бюджетирование и управление финансами.

В системе работает в среднем 25-30 сотрудников отделов продаж, маркетинга, управления проектами, производственных подразделений, бухгалтерии и финансового отдела.

Система введена в промышленную эксплуатацию и передана на технологическую поддержу.

Ведутся работы по развитию функционала.

Городецкий Вадим Александрович, вице-президент, генеральный директор компании НЕТКОМ: «Благодаря внедрению системы  «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» наша компания получила инструменты для формирования качественной аналитической отчетности о текущем состоянии компании в разнообразных форматах, настраиваемых под нужды руководителей разного ранга. Имея возможности для полноценного оперативного учета можно говорить о развитии и расширении деятельности, увеличении прибыли, в этом направлении мы и планируем двигаться в дальнейшем».