Помимо экспертов ITLand, выступили также представители компаний UNK Project, «ПИК-Проект», «Северсталь-проект», «Техномир» «ОКБ им. Люльки» и «ЛМЗ» (филиалы ПАО ОДК-УМПО), судостроительный завод «ПЕЛЛА».
Новости стр 10 из 26
Если Вы желаете получить запись вебинара, напишите нам на info@itland.ru или позвоните: +7 (812) 448-12-55.
Если Вы желаете получить запись вебинара, напишите нам на info@itland.ru или позвоните: +7 (812) 448-12-55.
В настоящее время компания «ОМНИТЕК» находится на стадии становления проектного управления и планирует внедрение автоматизированной системы управления проектами сопровождения и проектами внедрения.
ООО «Северсталь-Проект» основано в 2002 году и является генеральным проектировщиком ПАО «Северсталь».
ООО «ОСК 1520» входит в «Группу компаний 1520» - одного из крупнейших российских производственно-строительных холдингов, главные компетенции которого сосредоточены в сфере проектирования и строительства железных дорог.
Финансы – кровь бизнеса, в том числе проектного. Необходима постоянная циркуляция денежных средств по компании. Для того чтобы организовать и поддерживать такую систему, важно учитывать ключевые аспекты проектного управления.
Интеграция проектной деятельности с процессом закупок служит иллюстрацией того, как проектное управление сочетается с процессным. Это весьма показательно как с точки зрения автоматизации управления, так и на уровне повышения эффективности менеджмента в целом.
О предпосылках, ходе выполнения и результатах проекта рассказывает Наталья Якушева, административный директор компании UNK Project.
Рентабельность проектной деятельности напрямую зависит от оптимальной загрузки ресурсов. Это прикладное искусство, потому что формализовать и точно спланировать ресурсы очень сложно. Какие проблемы наиболее типичны и как они решаются?
В опубликованной статье рассмотрены ключевые факторы успешного управления проектной деятельностью: резервы проектов, физпрогресс и портфельное управление проектами.
Заказов должно быть достаточно для оптимальной загрузки мощностей проектной организации, с учетом стратегических планов и рисков. Какие нюансы следует учитывать, чтобы действовать эффективно?
В опубликованной статье рассмотрено взаимодействие различных подразделений и аспектов проектной деятельности.
Если Вы желаете получить запись вебинара, напишите нам на info@itland.ru или позвоните: +7 (812) 448-12-55.
Информационным письмом №25625 фирма «1С» информирует пользователей и партнеров о завершении в 2022 году поддержки отраслевых решений на базе 1С:УПП.
Продукты выпускаются совместно с фирмой «1С» и предназначены для автоматизации проектной деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других предприятий и организаций, использующих управление проектами в своей деятельности.
ЗАО «Обнинская химико-фармацевтическая компания», с 2001 года входит в состав Группы Компаний «МИР-ФАРМ», является производителем субстанций и готовых лекарственных средств. Суммарная производственная мощность завода 500 млн. таблеток в год, численность сотрудников – 214 человек.
Мероприятие посвящено российским IT-решениям для информационного моделирования и будет полезно предприятиям, которые планируют переходить на BIM-технологию или хотят узнать о ее преимуществах и опыте использования.
Растущий объем бумажных документов требовал повышенного внимания со стороны сотрудников группы компаний, отвлекая от выполнения основной работы. Поэтому было принято решение автоматизировать электронный документооборот. Подрядчиком по внедрению выступила компания ITLand.
ПАО «Интелтех» (входит в состав ГК «Ростех») - одно из ведущих российских предприятий, специализируется на проведении научных исследований, разработке и производстве оборудования для автоматизированных систем управления и связи.
С 2018 года планирование, учет и контроль проектов ПАО «Интелтех» ведется в автоматизированной системе «1С:PM Управление проектами КОРП».