Взаимодействие в проектах

В рамках вебинара было рассмотрено взаимодействие Специалистов, Руководителей структурных подразделений, Руководителей проекта и Проектного офиса:

1. Табели сотрудников по проектам. TimeSheet.
2. Согласование часов сотрудников.
3. Фиксация % готовности по задачам подразделений.
4. Фиксация факта подразделений по отчетному месяцу.
5. Контроль руководителем подразделения соблюдения лимитов трудозатрат работ проектов.
6. Предложения подразделений по загрузке на работах проектов в следующих периодах.
7. Контроль руководителем проекта соблюдения лимитов трудозатрат проекта.
8. Актуализация проектов, % готовности и загрузки организации на основании факта и предложений подразделений.