Приглашаем на бесплатный вебинар «Затраты по проектам растут, выработка сокращается? Как с помощью «1С:РМ» вернуть до 30% рабочего времени подразделения», который пройдет 23 октября с 11:00 до 12:30 по московскому времени.
Зарегистрироваться на вебинар >>
Часто в проектно-ориентированных организациях все сотрудники чем-то очень заняты, но выработка не растет или сокращается. Руководитель проектного производства интуитивно чувствует, что есть потери времени, которых можно избежать, но не имеет инструментов для анализа:
1. Рабочее время по проекту в табеле списывается восьмерками, не выделяются потери времени. В результате не понятно, так ли необходимо делать все списываемые на проект работы.
2. Рабочее время утекает в песок из-за большого количества совещаний, на которых могут присутствовать и нецелевые сотрудники, или все что-то делают, но результаты работы никому не нужны. Но увидеть процент непроизводительных трудозатрат не получается.
3. Недозагруженные сотрудники завышают фактические трудозатраты по проекту, чтобы скрыть простои. В результате не видна фактическая загрузка и нет возможности оценить свободную мощность подразделения, текущие трудовые резервы.
4. Каждый проект делается как уникальная снежинка, хотя можно выделить «типовые задачи». В итоге проекты получаются менее маржинальные, наверстать недополученную прибыль не получается.
5. Потери рабочего времени или прикидываются «на глаз», или вообще не анализируются. В результате из-за кривой статистики под вопросом корректность оценки будущих проектов.
РЕШЕНИЕ
80% перечисленных проблем можно решить за счет контроля непроизводительных трудозатрат и стандартизации регулярно повторяющихся работ. Специалисты компании ITLand разработали методологию контроля и шаблонирования проектов с помощью «1С:РМ Управление проектами».
В результате с помощью «1С:РМ» директор производства сможет до 30% увеличить выработку подразделения за счет сокращения трудозатрат по проектам. Это позволит увеличить маржинальность по проектам и повысить эффективность управления подразделением.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
На вебинаре эксперты ITLand:
1. Расскажут, как сокращать непроизводительные трудозатраты сотрудников подразделения.
2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как:
· Найти точки роста для сокращения трудозатрат
· Выстроить эффективное управление через контроль и анализ непроизводительных трудозатраты
· Стандартизировать регулярно повторяющиеся работы через создание шаблонов по эффективным примерам
3. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать выполнение производственной программы по проектам
4. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ»
Это третий вебинар цикла «Управление производственным планом по проектам».
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
• Руководители компании
• Директора по проектному производству
• Руководители проектных офисов
• Технические директора
• Директора по IT
Участие в вебинаре бесплатное, требуется предварительная регистрация.
Дата и время начала вебинара: 23 октября 2025 года в 11:00 по московскому времени.