Сегодня многие проектно-ориентированные компании сталкиваются с ситуациями, когда:
· Подразделения вносят данные в разрозненные таблицы. Финансовый директор вынужден принимать решения по оптимизации общего бюджета компании на уровне производственных процессов, в которые он не погружен.
· Процесс подготовки бюджетов и их актуализации запускается раз в квартал. В результате получается, что доходная часть «поехала», а расходная – выполнена.
Эксперты ITLand разработали готовое ИТ-решение для проектных организаций, которое позволит уже через 1 месяц:
· Начать работу в простой системе бюджетирования «из коробки», которую не надо внедрять полгода-год
· Наладить прозрачную ответственность за каждую букву в проекте
· Видеть не только общую картинку, но и выявлять причины отклонений от целевого трека вплоть до конкретного поступления/платежа
· Иметь всегда актуальные данные проектов
· Заложить задел для комплексности, получив возможность дальнейшего развития функциональности
Об этом и расскажем на вебинаре.
На вебинаре эксперты ITLand:
1. Расскажут, как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы, даже в условиях турбулентности.
2. Поделятся пошаговым планом, как с помощью «1С:РМ» эффективно управлять финансами в 2026 году:
- Стратегический горизонт: сценарное годовое планирование продаж на базе портфеля проектов.
Покажем, как создать не один «жесткий» бюджет, а набор вероятных сценариев, чтобы видеть риски и возможности на год вперед.
- Тактический горизонт: регулярный контроль исполнения бюджета по актуальным данным и его ежемесячная корректировка[ЮК5] .
Вы увидите, как в несколько кликов сбалансировать денежные потоки в краткосрочной перспективе и превратить данные в конкретные управленческие действия.
- Оперативный горизонт: ежедневный платежный календарь и исключение сюрпризов.
3. Расскажут об успешном опыте управления денежными потоками во внедривших «1С:РМ» компаниях: НТЦ «Газпром нефти», ГК РТСофт, ВНИИнефть, АО «Центральное конструкторское бюро машиностроения».
4. Поделятся авторской технологией, как за 1 месяц и фиксированный бюджет получить у себя в компании систему бюджетирования, начать балансировать денежные потоки и управлять кассовыми разрывами.
Применяя нашу авторскую методику, вы получите:
- предсказуемые денежные потоки
- финансы, привязанные к проектам
- возможность предотвращать кассовые разрывы до их возникновения
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
-
- Руководители компании
-
- Финансовые директора
-
- Технические директора
-
Если Вы желаете получить запись с вебинара, напишите нам на info@itland.ru или позвоните: +7 (812) 220-40-61