- Составление плана структурной декомпозиции проекта
- Планирование контрольных событий (вех) проекта
- Расчет календарного плана проекта
- Регистрация базового плана проекта
- Загрузка и выгрузка данных из/в "MS Project"
Структура проекта
План проекта – детализированный состав работ, сроков проекта, контрольных событий и информации о сотрудниках, оборудовании и финансах привлеченных на проект. Эти данные могут быть введены в систему различными способами:
- Через панель управления проектом вручную.
- При помощи импорта/экспорта даннх из/в MS Project.
- Из шаблона проекта, хранящегося в системе.
Помимо описанного метода план проекта можно внести в систему комбинированным способом: заводя данные из шаблона, из файла MS Project или вручную.
В систему заложена возможность оперативного планирования работ двумя способами:
- С учетом использования ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структурой управления. Планом проектов в этом случае управляет «проектный» руководитель, а за выполнение работ ответственен «функциональный» руководитель. Трудовые ресурсы на конкретные работы назначаются с учетом назначенных трудовых ролей.
- Не прибегая использованию ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления. Планом проекта и выполнением работ управляет «проектный» руководитель. Трудовые ресурсы на проектные работы назначаются без учета трудовых ролей.
Диаграмма Ганта
Получить информацию о проекте в системе можно в различных визуальных представлениях: в виде таблицы, дерева данных, диаграммы Ганта, карты проектных вех, сетевого графика.