АУТСОРСИНГ ПРОЕКТНОГО УЧЕТА:
КАК УСКОРИТЬ В 2-3 РАЗА
ПОЛУЧЕНИЕ ПЕРВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ВНЕДРЕНИЯ

На этапе внедрения информационной системы руководители организаций хотят получать из нее достоверную отчетность в первый же день опытной эксплуатации, то есть в несколько раз быстрее привычной технологии цифровизации. Но как это сделать, когда в компании:

• Отсутствует или только зарождается культура проектного управления.
• Высокий уровень кросс-функциональных зависимостей между подразделениями.
• Большой объем вносимых данных по проектам.

• Среди пользователей системы Топ-менеджеры, которым нужен администратор внесения данных.

80% перечисленных проблем можно решить с помощью подключения к проекту внедрения услуги «Аутсорсинг проектного учета» от компании ITLand – разработчика линейки систем «1С:РМ Управление проектами». Это позволит:

• Ускорить в рамках проекта внедрения «1С:РМ» появление в системе данных, формирование отчетности и построение дашбордов.

• Повысить доверие к данным в системе со стороны ЛПР.
• Повысить лояльность пользователей к системе на этапе внедрения.
• Ускорить общее ощущение внедренности системы проектного управления в компании.

На вебинаре директор по стратегическому развитию ITLand и финансовый директор фармацевтической компании «Аквион» расскажут о:

• Технологиях внедрения «1С:РМ Управление проектами».

• Возможностях аутсорсинга проектного учета, который при подключении к проекту внедрения «1С:PM Управление проектами» позволит ускорить получение первых результатов опытной эксплуатации системы. 

• Ключевых особенностях ролей аутсорсинга проектного учета.

• Эффектах от аутсорсинга проектного учета на примере внедрения «1С:PM Управление проектами» в фармацевтической компании «Аквион».

• Технологиях запуска аутсорсинга проектного учета в рамках проектов внедрения «1С:РМ».