ОБЪЕМЫ СОКРАЩАЮТСЯ, ЗАТРАТЫ РАСТУТ.
КАК ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ БЫТЬ
ЭФФЕКТИВНОЙ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
С ПОМОЩЬЮ «1С:РМ»

•    Заказы получать все сложнее?
•    Трудозатраты занимают весомую часть в расходах на проект?

В условиях турбулентности рынка выживут более эффективные компании.

На вебинаре поделимся методологией, как с помощью «1С:РМ» сократить трудозатраты и, как результат, снизить себестоимость проекта.

Это позволит предложить более конкурентные цены и забрать у конкурентов больше заказов. Таким образом, организация сможет обеспечить положительную маржинальность по проектам.

80% перечисленных проблем можно решить за счет контроля непроизводительных трудозатрат и стандартизации регулярно повторяющихся работ. Специалисты компании ITLand разработали методологию контроля и шаблонирования проектов с помощью «1С:РМ Управление проектами».

В результате с помощью «1С:РМ» директор производства сможет до 30% увеличить выработку подразделения за счет сокращения трудозатрат по проектам. Это позволит увеличить маржинальность по проектам и повысить эффективность управления подразделением.

На вебинаре эксперты ITLand:

1. Расскажут, как выявлять непроизводительные трудозатраты сотрудников подразделения.

2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как:

• Найти точки роста для сокращения трудозатрат
• Выстроить эффективное управление через контроль и анализ непроизводительных трудозатраты
• Стандартизировать регулярно повторяющиеся работы через создание шаблонов по эффективным примерам

3. Поделятся авторской технологией, как за 2 месяца автоматизировать выполнение производственной программы по проектам

4. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ»

Это третий вебинар цикла «Управление производственным планом по проектам».