ПРОЕКТНОЕ
И ДЛИННОЦИКЛОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Руководители проектного и длинноциклового производства сталкиваются с ситуацией, когда:

• Сложно составить, сбалансировать и актуализировать перспективную и годовую производственную программу на 1-3-5 лет
  для выявления узких мест по исполнению заказов в срок и обеспеченности заказами цехов/подразделений
• Длинноцикловые графики проектов не увязаны с закупочной и производственной подсистемами ERP
  сложно увязывать сроки завершения проектов со сроками поставки материальных ресурсов и загрузкой производства
• Сложно оперативно актуализировать и перепланировать длинные производственные графики
  многотысячные графики проектов (1-3-5 лет) не связаны с материальными ресурсами, закупками и сроками смежных подразделений
• БДР и БДДС по компании не обновляется автоматически
  Сложно иметь актуальный БДР и БДДС по компании с учетом всех изменений и прогноза контрактации.

Расскажем на вебинаре для проектного и длинноциклового производства, как решить эти проблемы в 1С:ERP+РМ.

• Разберем проблематику, которая мешает руководителю при управлении длинными проектами.
• Покажем в единой системе «1С:ERP+РМ», как формировать производственную программу на 1-3-5 лет с анализом загрузки цехов/подразделений
• Разберем, как управлять длинноцикловыми заказами с учетом сквозного процесса «Проекты – закупки – производство» 
• Продемонстрируем, как отслеживать изменения в процессе выпуска конструкторской документации и их влияние на сдвиг сроков по закупкам, производству и проектам
• Покажем, как контролировать исполнение бюджетов в едином контуре
• Расскажем, как синхронизировать планы по проектам и ритмичность работы производства
• Поделимся кейсами заказчиков – ЦИАМ, ОКБМ Африкантов, Криогаз, ГК «ЗиО», Тайфун и другие.