Дистанционное/очное обучение с преподавателем для развития практических навыков работы c системами «1C:PM Управление проектами» 5-й редакции. Курсы помогут эффективно выстраивать работу по управлению проектно-ориентированной организацией. Ориентированы на руководителей и сотрудников организаций, которые специализируются на управлении проектами, портфелями проектов, составлении проектных бюджетов, ведении проектного учета.
Почему выбирают курс от ITLand?
- Курсы от разработчика системы «1С:РМ Управление проектами»
- Личное общение
- Обратная связь и ответы на вопросы от преподавателя
- Закрытое обучение для отдельной компании
Курсы с преподавателем
Планирование проекта в 1С:РМ, ред. 5
Программа обучения
Дистанционное/очное обучение с преподавателем по функциональности «1C:PM Управление проектами» Программа обучения подробно ↓
-
Ключевые понятия проектного управления
Свернуть
- Теория управления проектами и описание ключевых рабочих функций системы управления проектной деятельностью.
- Процессы и процедуры управления проектной деятельностью средствами программы. Области управления.
- Задачи управления портфелем и программой проектов.
-
Процесс планирования проекта и проектное бюджетирование
Свернуть
- Регистрация проекта и настройка основных показателей проекта.
- Процесс инициации.
- Планирование содержания и сроков проекта.
- Планирование объемов и поставок проекта.
- Планирование трудовых ресурсов на уровне ролей (специалистов).
- Назначение руководителей задач.
- Планирование субподрядных работ и дополнительных затрат проекта.
- Формирование бюджета доходов: автоматически по плану объемов и поставок проекта, по плану трудозатрат и материальных затрат, вручную.
- Формирование бюджета расходов: автоматически по планам трудозатрат, материальных и дополнительных затрат, процентом от доходов, вручную.
- Формирование бюджета движения денежных средств: автоматически по бюджету доходов и расходов, вручную.
- Анализ выполнимости проекта, выявление ресурсных конфликтов на уровне ролей (специалистов).
- Утверждение плана проекта и старт проектных работ. Базовая версия проекта.
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам: распределение задач проекта между исполнителями.
- Версии проекта и актуализация планов, анализ причин отклонений.
- Регистрация внутренних коммуникаций: создание заданий вручную по проекту и проектным задачам.
-
Работа в панели руководителя, шаблоны проектов, отчетность по портфелю
Свернуть
- Обработки для анализа проектов - «Панель руководителя», «Монитор проекта»
- Работа с шаблонами проектов.
- Отчетность по портфелю в разрезе задач руководителя
- Ввод основных настроек информационной базы
- Вспомогательные справочники и классификаторы
Стоимость курса
75 000 руб.
Стоимость за первого слушателя. За каждого дополнительного + 10 000 рублей. В дистанционном формате обучения, командировочные в стоимость не включены.
Регистрация фактических данных и актуализация проекта в 1С:РМ, ред. 5
Программа обучения
Дистанционное/очное обучение с преподавателем по функциональности «1C:PM Управление проектами» Программа обучения подробно ↓
-
Ключевые понятия проектного управления
Свернуть
- Теория управления проектами и описание ключевых рабочих функций системы управления проектной деятельностью.
- Процессы и процедуры управления проектной деятельностью средствами программы. Области управления.
- Задачи управления портфелем и программой проектов.
-
Регистрация фактических данных и событий проекта
Свернуть
- Учет затраченного времени по проектам, выполнение заданий.
- Регистрация фактического потребления материальных ресурсов, работ, услуг.
- Регистрация фактических дополнительных затрат.
- Регистрация выполненных объемов.
- Фиксация факта контрольного события (прохождение вехи), актуализация проекта.
- Регистрация фактических доходов и расходов проекта (факт БДР) и фактических движений денежных средств (факт БДДС).
- Обработки корректировки данных проектного бюджетирования при ручном планировании бюджетов.
- Актуализация плана трудозатрат проекта на уровне ролей (специалистов).
- Закрытие этапа проекта.
- Управление статусами проекта (остановка, возобновление, завершение).
- Анализ показателей и сравнение версий планов проектов.
- Управление версиями проекта.
- Работа с ресурсами проекта в табличном редакторе.
- Работа с бюджетами проекта (БДР, БДДС) в табличном редакторе.
-
Работа в панели руководителя, шаблоны проектов, отчетность по портфелю
Свернуть
- Обработки для анализа проектов - «Панель руководителя», «Монитор проекта»
- Работа с шаблонами проектов.
- Отчетность по портфелю в разрезе задач руководителя
- Ввод основных настроек информационной базы
- Вспомогательные справочники и классификаторы
Стоимость курса
75 000 руб.
Стоимость за первого слушателя. За каждого дополнительного + 10 000 рублей. В дистанционном формате обучения, командировочные в стоимость не включены.
1С:РМ Управление проектами, ред. 5
Программа обучения
Дистанционное/очное обучение с преподавателем по функциональности «1C:PM Управление проектами» Программа обучения подробно ↓
-
Ключевые понятия проектного управления
Свернуть
- Теория управления проектами и описание ключевых рабочих функций системы управления проектной деятельностью.
- Процессы и процедуры управления проектной деятельностью средствами программы. Области управления.
- Задачи управления портфелем и программой проектов.
-
Процесс планирования проекта и проектное бюджетирование
Свернуть
- Регистрация проекта и настройка основных показателей проекта.
- Процесс инициации.
- Планирование содержания и сроков проекта.
- Планирование объемов и поставок проекта.
- Планирование трудовых ресурсов на уровне ролей (специалистов).
- Назначение руководителей задач.
- Планирование субподрядных работ и дополнительных затрат проекта.
- Формирование бюджета доходов: автоматически по плану объемов и поставок проекта, по плану трудозатрат и материальных затрат, вручную.
- Формирование бюджета расходов: автоматически по планам трудозатрат, материальных и дополнительных затрат, процентом от доходов, вручную.
- Формирование бюджета движения денежных средств: автоматически по бюджету доходов и расходов, вручную.
- Анализ выполнимости проекта, выявление ресурсных конфликтов на уровне ролей (специалистов).
- Утверждение плана проекта и старт проектных работ. Базовая версия проекта.
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам: распределение задач проекта между исполнителями.
- Версии проекта и актуализация планов, анализ причин отклонений.
- Регистрация внутренних коммуникаций: создание заданий вручную по проекту и проектным задачам.
-
Регистрация фактических данных и событий проекта
Свернуть
- Учет затраченного времени по проектам, выполнение заданий.
- Регистрация фактического потребления материальных ресурсов, работ, услуг.
- Регистрация фактических дополнительных затрат.
- Регистрация выполненных объемов.
- Фиксация факта контрольного события (прохождение вехи), актуализация проекта.
- Регистрация фактических доходов и расходов проекта (факт БДР) и фактических движений денежных средств (факт БДДС).
- Обработки корректировки данных проектного бюджетирования при ручном планировании бюджетов.
- Актуализация плана трудозатрат проекта на уровне ролей (специалистов).
- Закрытие этапа проекта.
- Управление статусами проекта (остановка, возобновление, завершение).
- Анализ показателей и сравнение версий планов проектов.
- Управление версиями проекта.
- Работа с ресурсами проекта в табличном редакторе.
- Работа с бюджетами проекта (БДР, БДДС) в табличном редакторе.
-
Работа в панели руководителя, шаблоны проектов, отчетность по портфелю
Свернуть
- Обработки для анализа проектов - «Панель руководителя», «Монитор проекта»
- Работа с шаблонами проектов.
- Отчетность по портфелю в разрезе задач руководителя
- Ввод основных настроек информационной базы
- Вспомогательные справочники и классификаторы
Стоимость курса
150 000 руб.
Стоимость за первого слушателя. За каждого дополнительного + 10 000 рублей. В дистанционном формате обучения, командировочные в стоимость не включены.
Курсы ориентированы на специалистов и руководителей проектно-ориентированных организаций:
Базовые требования (стартовый уровень):
Отзывы пользователей
-
Сотрудники АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» прошли обучение по эффективному управлению инфраструктурными проектами в «1C:PM КОРП»
АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» помогает в реализации инвестиционных проектов и социально значимых инициатив.
-
Сотрудники компании АО «СовПлим» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1C:ERP+PM Управление проектной организацией»
АО «СовПлим» - ведущий российский производитель и поставщик систем местной вытяжной вентиляции и промышленной аспирации существует на рынке более 30 лет.
-
Сотрудники ГК «Лесресурс» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1C:PM Управление проектами»
ГК «Лесресурс» – группа с полным циклом безотходной переработки древесины, ведущая деятельность в Восточной Сибири. Компания специализируется на производстве и поставках высококачественной продукции из хвойных пород на внешние...
-
Сотрудники АНО ДПО «Техническая Академия Росатома» прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
Кафедра «Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ» АНО ДПО «Техническая Академия Росатома» занимается повышением квалификации работников Корпорации «Росатом» в областях учета, анализа и управления деятельностью организаций....
-
Сотрудники Югорского проектного института прошли обучение эффективной работе с инструментами системы «1C:ERP+PM Управление проектной организацией»
Югорский проектный институт был основан в 2008 году в Тюмени. Основным видом деятельности предприятия является проектирование объектов систем сбора, подготовки и транспорта нефти и газа, а также вспомогательных зданий и сооружений...