Технология внедрения системы управления проектами 1С:PM

Компания ITLand использует более чем 20 летний опыт автоматизации и отработала технологию внедрения, включающую лучшие практики SCRUM и Водопадной проектной технологии.

Плюсы для заказчика:

• Сокращение сроков появления первых результатов от внедрения комплексной системы управления проектами организации
• Снижение рисков внедрения и управление рисками на каждом этапе
• Сокращение бюджета внедрения за счет исключения двойной работы и переделок

Технология состоит из следующих этапов:

1. Эскизное проектирование с демостендом

Создание демостенда - работающая система с данными заказчика

Подготовка стенда производится на "живой" системе (“1С:PM Управление проектами”, “1С:ERP+PM Управление проектной организацией” и других продуктах ITLand) и включает:

• Анализ реальных данных клиента и внесение в систему
• Проведение демонстрации подготовленного демостенда
• Предоставление доступа к подготовленному демостенду для самостоятельного тестирования сроком на 1 месяц

Уже в процессе “Эскизного проектирования с демостендом”.

• Проводится GAP анализ
• Разрабатывается “Дорожная карта” внедрения на каждом этапе
• Создается ТЗ на автоматизацию на основе 1C:PM

2. Кейс-проект

Внедрения на базе типового ПП по проектной технологии под ключ или совместно со специалистами Заказчика

Позволит автоматизировать процессы проектного управления с учетом особенностей бизнеса Заказчика

• Запускается базовый функционал 1С:PM
• Используется стандартный сценарий использования системы
• Проходит обучение пользователей Заказчика работе в типовой системе по ролям
• Формируются стандартные Инструкции пользователей
• Первоначальная настройка Информационной системы для запуска
• Загрузка необходимой нормативно-справочной информации
• Поддержка пользователей Заказчика на период опытной эксплуатации

3. Следующие очереди внедрения