Приглашаем на бесплатный вебинар
Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами»

• Как спланировать работы подразделения по проектам?
• Как изменится загрузка сотрудников при добавлении нового проекта?
• Как повысить эффективность работы подразделения?
• Какие затраты и в каком объеме несет подразделение?
• Как спрогнозировать загрузку и экономику с учетом перспективных проектов?

У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.

На вебинаре рассматривается сценарий взаимодействия между руководителями проекта и руководителями проектных подразделений. Эксперты компании ITLand продемонстрируют в 1С:РМ рабочее место руководителя проектного подразделения, которое позволит:

• Видеть все задачи своего подразделения во всех проектах
• Мониторить изменение загрузки по своему подразделению с учетом перспективных проектов
• Управлять работами проектов по своему подразделению
• Распределять проектные задачи между сотрудниками и контролировать их выполнение
• Проверять и подтверждать фактические трудозатраты по подразделению
• Понимать рентабельность подразделения

Второй вебинар цикла 

Это второй вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент сделан на зоны внимания руководителей компании, подразделений, проектов, директоров по проектному производству. Специалисты компании ITLand разработали технологию, которая позволит в фиксированные сроки и бюджет автоматизировать систему управления проектной деятельностью. 

Смотреть первый вебинар цикла >>

Какое решение мы предлагаем? 

Типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:

• Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
• Календарно-сетевое планирование
• Управление ресурсами
• Бюджетирование проектов (проектная экономика)
• Возможность выдавать проектные задания для исполнителей

В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получает необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления. В предложенном цикле вебинаров мы покажем преимущества этой технологии внедрения.