Приглашаем на бесплатный вебинар
Управление портфелем: объемы, загрузка и рентабельность для директора проектного производства/РПО в «1С:РМ Управление проектами»

• Выполняет ли организация производственную программу?
• Достигаем ли мы целевых годовых показателей по объемам?
• Хватает ли ресурсных мощностей для выполнения производственного плана?
• Эффективен ли портфель? Выходим ли на заданную рентабельность?
• Как повысить эффективность работы?

Руководителям организаций, использующих проектный подход, для принятия взвешенных решений требуется получение оперативных непротиворечивых данных. В частности, директору по производству необходимо понимать, как сформировать эффективный портфель проектов. Продукты линейки решений «1С:РМ Управление проектами» позволяют организовать качественный процесс взаимодействия между всеми участниками производственного процесса и облегчить анализ больших массивов информации для принятия своевременных решений.

На вебинаре рассматривается сценарий работы Директора проектного производства/ Руководителя проектного офиса (РПО). Эксперты компании ITLand продемонстрируют в 1С:РМ его рабочее место, которое позволит:

• Мониторить формирование и изменение производственной программы
• Мониторить изменение загрузки организации по подразделениям с учетом перспективных проектов
• Понимать маржинальную рентабельность портфеля/производственной программы
• Анализировать факторы для выявления точек роста эффективности

Третий вебинар цикла

Это третий вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент этого вебинара сделан на зону внимания директора по проектному производству, руководителя проектного офиса.

Специалисты компании ITLand разработали технологию, которая позволит в фиксированные сроки и бюджет автоматизировать систему управления проектной деятельностью.

Смотреть второй вебинар цикла >>

Какое решение мы предлагаем?

Типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:

• Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
• Календарно-сетевое планирование
• Управление ресурсами
• Бюджетирование проектов (проектная экономика)
• Возможность выдавать проектные задания для исполнителей

В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получает необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления. В предложенном цикле вебинаров мы покажем преимущества этой технологии внедрения.