План вебинара:
1. Рассмотрение возможностей механизма;
2. Примеры кейсов по применению механизма:
a. Управление продажами проектов:
i. Как оперативно узнать о новом потенциальном клиенте?ii. Как оперативно узнать о состоявшейся продаже проекта или о промежуточном статусе продажи?
b. Управление сроками, ресурсами и результатами проектов:
i. Как не забыть о приближающихся сроках сдачи работ?ii. Как оперативно узнать о перерасходе ресурсов по проекту?iii. Как оперативно узнать о просроченных контрольных точках проекта?
c. Управление финансами и экономикой проектов:
i. Как оперативно узнать о поступившем авансе?ii. Как оперативно узнать о подписанном акте?iii. Как оперативно узнать о срыве сроков оплаты?
d. Управление KPI проектов:
Для получения видеозаписи вебинара присылайте запрос на info@itland.ru или звоните +7 (812) 448-12-55.i. Как оперативно узнать об отклонениях ключевых показателей проектов от норм?ii. Регулярный статус-отчет по ключевым событиям проектов на электронную почту.