+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С
Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО

Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО

Описание

Сквозное управление разработкой и выпуском новых изделий в течение всего жизненного цикла

Машиностроение по определению инновационная отрасль. Разработка и выпуск каждого нового изделия - уникальный проект, зачастую сложный технологически. При этом руководству приходится контролировать не только результативность НИОКР, подготовку и запуск производства. Финансовая часть проекта, сроки каждого этапа и проекта в целом имеют критическое значение. На уровне предприятия важны формирование портфеля проектов и успешность деятельности в целом. Это означает ввод, хранение и анализ огромных массивов данных.


Решение охватывает три основных контура управления производством
Мы предлагаем решение, которое позволяет управлять проектом по выпуску новых изделий на рынок в течение всего жизненного цикла, от замысла до продвижения и продаж. В системе предусмотрена автоматизация бизнес-процессов для трех основных контуров управления производством:
  • Подготовка производства
  • Серийное производство
  • Позаказное и проектное производство
ERP-система объединяет контроль над различными стадиями, которые изделия проходит в ходе жизненного цикла, а также всеми задействованными ресурсами, финансами, сроками, коммуникациями:

Машиностроение - Жизненный цикл.png

Благодаря поддержке ERP, MRP II и CALS-технологии в едином информационном пространстве достигается полное наследование всех полезных данных, на любой стадии доступна вся документация по проекту, легко получить сводный или детализированный отчет. Таким образом, управление рентабельностью разработок становится прогнозируемой, прозрачной задачей с произвольным числом точек контроля на усмотрение руководства машиностроительной компании.

Решения ITLand аккумулируют отраслевой опыт
Помимо использования отраслевых стандартов решение регулярно обогащается опытом конкретных компаний, деятельность которых связана с машино-, авиа-, судо-, приборостроением. ITLand с 2004 года проводит тренинги, круглые столы и конференции для представителей проектно-ориентированных организаций. Мы внимательно изучаем все замечания и предложения своих клиентов, а также сами их распрашиваем и анализируем результаты внедрения своих продуктов. Обобщенный опыт включается в новые версии программного обеспечения, пополняет наш актив отраслевых методологий.

Таким образом, используя наше решение для автоматизации проектного управления в машиностроении, компании включаются в обмен полезным опытом и всегда в курсе последних достижений коллег по цеху. Это позволяет дополнительно наращивать темпы выпуска новых изделий без потери качества.

Возможности

Решение автоматизирует подготовку мастер-плана проекта

Интеграционное решение ITLand для машиностроительной отрасли объединяет проектный и инженерный функционал. В частности, автоматизирована подготовка укрупненных календарных планов проектов - одного из основных документов, необходимых для управления разработкой новых изделий.


Укрупненный календарный план проекта, который также называют мастер-планом – это сводное, консолидирующее расписание, объединяющее все задачи проекта. Среди требований, предъявляемых к мастер-плану, нужно отметить следующие:
  • Полнота – учтены действительно все задачи, входящие в состав проекта
  • Иерархическая структура – отражение вложенности задач и этапов
  • Ресурсы – необходим попроектный, поэтапный учет всех ресурсов, в том числе и особенно кадровых
  • Контракты – соответствие плана условиям договоров с клиентами и подрядчиками
  • Отчетность – укрупненный календарный план проекта должен содержать все данные, необходимые для подготовки управленческой отчетности (а в идеале и регламентированной)
  • Интеграция – мастер-план по определению комплексный, все перечисленные аспекты должны быть сведены в нем вместе и представлены в наглядном, удобном для анализа виде
Система сама подскажет скрытые ресурсы для оптимизации деятельности
Благодаря интеграции ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» со специализированным продуктом «1С:PDM Управление инженерными данными» решение поддерживает укрупненные календарные планы проектов, функциональность которых даже превосходит перечисленные требования. На каждом уровне детализации система предлагает удобные отчеты для мониторинга текущей ситуации и показывает «узкие места», содержащие потенциал для оптимизации деятельности:

cals.gif

Архитектура

Интеграционное решение для машиностроительной отрасли объединяет проектный и инженерный функционал

Решение ITLand для автоматизации управления машиностроительными предприятиями объединяет функционал ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» и специализированной информационной системы «1С:PDM Управление инженерными данными». Благодаря этому принципы проектного управления реализованы с учетом отраслевой специфики.


Ключевыми контурами любой проектной деятельности, в том числе в сфере конструирования новых изделий и подготовки их производства являются Заказы, Проекты и Финансы. Наше решение интегрирует отчетность и управление по всему проектному треугольнику, за счет чего достигается полная, бесшовная и комплекснася автоматизация управления:

Смысловым ядром решений ITLand служит проектный треугольник

122.png

Концепция проектного треугольника Заказы-Проекты-Финансы служит для интеграции данных не только по различным контурам управления, но и с различной степенью детализации. Так, руководитель КБ, НПО или машиностроительной организации может оперативно:

  • Ознакомиться с текущей ситуацией по портфелям проектов, программам проектов, проектам, этапам и отдельным задачам;
  • Оценить отклонения между запланированными и фактическими показателями;
  • Проверить выполнение обязательств поставщиками, уточнить соблюдение графика по собственным обязательством перед заказчиками;
  • "Поднять" конкретные первичные документы по любой задаче, изделию, контракту, подразделению, сотруднику, контрагенту.
Конфигурация масштабируется до PLM - системы для управления жизненным циклом изделий
За счет интеграции с решением "1С:PDM Управление инженерными данными" обеспечивается управление жизненным циклом изделий (PLM) - в том числе контроль сводной информации в различных разрезах, управление координацией специалистов и подразделений. ERP-система в интеграции с PDM-системой обеспечивают учет технологических аспектов, а также наличия запчастей на складе и аналогов. SRM-модуль служит для аккумуляции данных о поставщиках.

Решение включает интегрированный модуль PDM
Подсистемы, отвечающие за проектное управление, интегрированы в системе с модулем PDM. Таким образом, общая архитектура решения упрощенно выглядит следующим образом:

Решение для Машиностроения.png


Функционал решения объединяет ERP, PMO и PDM

В свою очередь, ERP-система «1С:Управление проектной организацией» полностью включает продукт «1С:Управление производственным предприятием». Фактически в состав решения входит функционал трех основных блоков функций – ERP, PMO и PDM.



Архитектура и возможности ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» подробно рассмотрены в разделе, посвященном этому решению.


Посмотрите также описание продукта 1С:PDM Управление инженерными данными.

Преимущества

Сквозной контроль над проектированием и производством в течение полного жизненного цикла изделия

Разработка новых изделий объединяет инвестиционные, научные, технологические и инжиниринговые аспекты деятельности. Отраслевое решение ITLand комплексное, оно содержит функционал для выполнения всех задач, с которыми сталкивается руководство КБ или НПО, когда стремится оптимизировать распределение ресурсов, сократить сроки и повысить рентабельность деятельности предприятия.

Основные преимущества, которые дает комплексная автоматизация проектного управления в интеграции с автоматизацией PDM:


    Гибкое конфигурирование
  1. Система позволяет включать параметры, при помощи которых можно быстро конфигурировать проектируемые изделия.

    Любой масштаб
  2. Доступны оперативные и актуальные отчеты с любым уровнем детализации: по отдельным задачам, этапам проектов, портфелям и программам проектов, компании, холдингу, сети.

    Гибкое финансовое планирование
  3. При помощи проектного бюджетирования движение денежных средств также можно планировать и учитывать в любом масштабе.

    Управление контрактами
  4. На основании внесенных данных система автоматически отслеживает соблюдение условий контрактов. Таким образом синхронизируется выполнение обязательств перед заказчиками, требования к подрядчикам и контроль над общим ходом работ в рамках договоренностей.

    Предсказуемые сроки
  5. Все сроки зафиксированы в системе, также как и отклонения от них. Руководство всегда в курсе ожидаемого и реального времени завершения всех задач.

    Оптимальная загрузка ресурсов
  6. Наглядно видны "узкие" места и простаивание ресурсов, можно перераспределить их между проектами, оптимизировав общую загрузку и повысив рентабельность.

    Четкие поставки
  7. Взаимоотношения со всеми поставщиками и подрядчиками "как на ладони". Ответственные сотрудники получат автоматические оповещения в случае срыва сроков по поставкам или вспомогательным работам. Все проблемы, возникшие по вине контрагентов, можно будет локализовать в рамках этапа проекта, не допустив их влияния на негативного проект в целом.

    Удобный контекстный интерфейс
  8. Инструменты в системе контекстные, то есть во время выполнения любого действия над объектом под рукой будут самые нужные элементы управления. Система поддерживает серийные номера, управляемые сборочные единицы, автоматически строит состав изделия с учетом последних изменений, значений параметров, стадии производства. Все это ощутимо экономит время проектировщиков.

    Распределение ответственности
  9. За каждую задачу, этап, проект отвечает один человек, действующий в рамках своей четко определенной роли. Все решения и действия фиксируются, их можно "поднять" в дальнейшем при возникновении споров и для анализа.

    Непрерывная отчетность
  10. Благодаря единому инфрмационному пространству подготовка проектной и управленческой отчетности возможно практически непрерывно - а точнее, в любой момент, когда она необходима.

    Регламентированная отчетность
  11. Полный порядок с регламентированными отчетами по РСБУ. Вся отчетность готовится строго в назначенное время, не содержит ошибок, подкреплена первичными документами (если выполнена интеграция с документооборотом) и синхронизирована с управленческой отчетностью.

    Отчетность по МСФО
  12. Система поддерживает стандарт МСФО, подготовка такой отчетности не вызывает затруднений - выполняется автоматически.

    Накопление «лучших практик»
  13. Все полезные знания, полученные в ходе работы, сохраняются в корпоративной базе знаний. Это касается, в том числе, нормирования трудозатрат, длительности и стоимости проектных работ - что очень полезно для определения себестоимости и плановой рентабельности новых, еще не принятых заказов.

    Профилактика кризисов
  14. Классический «антикризисный» менеджмент основан на жестком контроле за рентабельностью, отслеживании неэффективных проектов и объектов, принятии мер относительно убыточных подразделений компании. Без автоматизации проектного управления для выполнения таких мер необходим дорогостоящий и сложный комплексный аудит. Наше решение выполняет такой аудит в фоновом режиме, непрерывно. Руководство сразу видит по расхождению фактических и запланированных показателей, где именно начались или могут появиться проблемы - и может своевременно принять упреждающие меры, которые стабилизируют ситуацию до начала настоящего кризиса.

    Интеграция разных моделей управления
  15. Решение подддерживает планирование и учет по объемам выполнения или по трудозатратам, на выбор руководства компании, использующего систему. Более того, система помогает перейти к более эффективной модели, "по трудозатратам", без шоковых мер, "плавно".


Результаты

Решение автоматизирует бизнес-процессы подготовки производства, серийного, позаказного и проектного производства. Благодаря интеграции ERP (управление ресурсами предприятия), PDM (управление инженерными данными), PMO (проектное управление), CRM (управление отношениями) и некоторым другим контурам, система обеспечивает комплексный подход к управлению производственным предприятием – от замысла до конвейера.

Контроль сроков – ключ к управлению рентабельностью
Главный эффект от применения автоматизации проектного управления производством заключается в стабилизации и сжатии сроков. Руководство или ответственные сотрудники получают оповещения обо всех отклонениях от планов по фактически зафиксированным данным. Это позволяет реагировать быстро, незамедлительно – и локализовывать запаздывания в рамках этапов проектов. Таким образом предотвращается "эффект домино", когда одни срывы сроков приводят к следующим, что может нанести непоправимый вред всему проекту.

Логичное прямое следствие из прозрачных, управляемых сроков выполнения работ - повышение рентабельностью проектов. Перераспределяя ресурсы с упреждением можно избежать переплат за срочность, а пунктуально выполняя собственные обязательства – обойтись без штрафных санкций и пени за просрочки. Кроме того, повышение внутренней организованности, более четкое распределение ответственности в команде и автоматизация рутинных действий – необходимые условия для увеличения числа параллельно выполняемых проектов без ущерба для качества.

Рассмотрим подробнее результаты, которые дает применение нашего решения в различных контурах управления производством.


Подготовка производства


Ускорение выпуска новых продуктов увеличит их долю на рынке
Бизнес-процесс Эффект применения
  • Укрупненное календарное планирование подготовки производства
  • Уточненное календарное планирование подготовки производства
  • Управление работами по подготовке производства
  • Сокращение сроков вывода новых продуктов на рынок
  • Управление структурой изделия для конструкторской подготовки производства
  • Управление технологией изготовления для технологической подготовки производства
  • Управление бумажным и электронным архивом
  • Управление изменениями изделия, извещения об изменениях
  • Организация эффективной коллективной разработки



Серийное производство


Серийное производство по определению нуждается в полном контроле и моментальном реагировании на любые сбои
Бизнес-процесс Эффект применения
  • Укрупненное и посменное планирование и учет выпуска готовой продукции
  • Контроль выполнения производственных заданий
  • Обработка заказов на производство
  • Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства
  • Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции
  • Учет брака
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости
  • Соблюдение объемов, сроков и рентабельности производства по выпуску серии продукции на склад или под заказ



Позаказное производство, проектное производство


Автоматизация проектного управления повышает рентабельность выпуска уникальных изделий
Бизнес-процесс Эффект применения
  • Формирование календарных план-графиков работ
  • Расчет сроков работ проекта
  • Формирование потребностей в материалах, комплектующих, оборудовании и персонале
  • Формирование производственных заказов
  • Мониторинг выполнения
  • Расчет себестоимости контракта
  • Мониторинг рентабельности контракта
  • Соблюдение сроков и рентабельности контракта по выпуску уникальной продукции

Клиенты


ЗАО «Институт энергетического машиностроения и электротехники»  (ЗАО «ИЭМЭТ»)

ЗАО «Институт энергетического машиностроения и электротехники» (ЗАО «ИЭМЭТ») ЗАО «ИЭМЭТ» создан в сентябре 2008 года и входит в состав ведущего российского энергомашиностроительного холдинга АО «РЭП Холдинг».

Организация: АО «РЭП Холдинг»
Город: Санкт-Петербург
Сайт: www.reph.ru
Проект: ЗАО «Институт энергетического машиностроения и электротехники» автоматизировал процесс управления работами подготовки конструкторской документации на базе «1С:PM Управление проектами КОРП»



АО «НПК «СПП»

АО «НПК «СПП» АО «НПК «СПП» входит в состав государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». Основными направлениями деятельности корпорации являются разработка, производство, испытания, сертификация, реализация, модернизация, послепродажное обслуживание, ремонт, эксплуатация и утилизация систем прецизионного приборостроения.

Организация: Акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Системы прецизионного приборостроения»
Город: Москва
Сайт: http://www.npk-spp.ru
Проект: Обеспечивать качественную работу над проектами компании АО «Научно-производственная корпорация «Системы прецизионного приборостроения» помогает «1С:Управление проектной организацией».



Инжиниринговая компания "Энергомодуль"

Инжиниринговая компания "Энергомодуль" ООО "Энергомодуль" - производственная компания, оказывающая услуги по изготовлению и пакетированию модульных инженерных сооружений, с применением любых типов электрооборудования от различных производителей, в соответствии с требованиями и пожеланиями заказчика.

Организация: ООО "Энергомодуль"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.enmod.ru/
Проект: Компания ITLand реализовала третью очередь проекта по автоматизации ООО «Энергомодуль» – одного из самых быстрых и эффективных своих проектов на базе «1С:Управление проектной организацией»



Опытно-конструкторское бюро им. Люльки

Опытно-конструкторское бюро им. Люльки Двигателестроительная компания, специализирующаяся на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок, военных кораблей и гражданских судов. С 2013 года совместно "Лыткаринским машинотроительным заводом" ОКБ им.Люльки вышло из подчинения НПО "Сатурн" и на данный момент является филиалом ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение».

Организация: ОКБ им. Люльки
Город: Москва
Сайт: http://www.umpo.ru/



Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск"

Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск" Крупнейший в России производитель высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности. Входит в входит в ОАО «Атомэнергомаш» (ГК «Росатом»), который является прямым потребителем оборудования завода наряду с ОАО «Газпром», ОАО «Мосэнерго», а также территориальными генерирующими и теплоэнергетическими компаниями.

Организация: ОАО "Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск"
Город: Подольск
Сайт: http://aozio.ru/



Инжиниринговая компания "АЛЬСТОМ Атомэнергомаш"

Инжиниринговая компания "АЛЬСТОМ Атомэнергомаш" Совместное предприятие ООО "АЛЬСТОМ Атомэнергомаш" было создано в 2007 г. ОАО "Атомэнергомаш" и лидером мирового атомного машиностроения, компанией Alstom Power Holding SA для комплектации машинных залов АЭС, оборудованием на базе тихоходной технологии ARABELLE™ компании Alstom.

Организация: ООО "АЛЬСТОМ Атомэнергомаш"
Город: Санкт-Петербург
Сайт:  http://www.alstom.com/russia/ru/projects/power-aaem/



Машиностроительная компания "Силовые машины"

Машиностроительная компания "Силовые машины" Одна из крупнейших компаний России, специализирующаяся на проектировании, изготовлении и комплектной поставки оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций. Суммарная мощность энергетических объектов, работающих на оборудовании ОАО "Силовые машины", составляет более 300 000 МВт в 57 странах - это 4-е место в мире по отрасли.

Организация: ОАО "Силовые машины"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.power-m.ru/



Инжиниринговая компания "ПКК Миландр"

Инжиниринговая компания "ПКК Миландр" "ПКК Миландр" выполняет проектирование и производство СБИС методом "системного проектирования", разрабатывает электронные модули, проводит испытания интегральных микросхем, а также осуществляет поставку электронных компонентов.

Организация: ЗАО "ПКК Миландр"
Город: Москва
Сайт: http://www.milandr.ru/



Машиностроительная компания "Морские навигационные системы"

Машиностроительная компания "Морские навигационные системы" ЗАО "Морские Навигационные Системы" работает на рынке судостроения с 1991 года и специализируется в области навигации, радиосвязи, автоматизации оборудования для судов и кораблей всех классов и назначений, в том числе для кораблей ВМФ России и ВМС стран-импортеров.

Организация: ЗАО "Морские навигационные системы"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.mns.spb.ru/



ОАО "Камов"

ОАО "Камов" Компания "Камов" названа в честь Николая Камова, который придумал само слово «вертолет», и еще в 1920 годах принимал активное участие в разработке и создании "автожира" — предшественника вертолета. Современная научно-исследовательская база проектного института по-прежнему удерживает позиции одной из лидирующих по отрасли в мире. Сейчас ОАО "Камов" входит в состав холдинга "Вертолеты России".

Организация: ОАО "Камов"
Город: Люберцы (Московская область)
Сайт: http://www.kamov.ru/



Инжиниринговая компания "Омский завод металлоконструкций"

Инжиниринговая компания "Омский завод металлоконструкций" За полувековой период завод претерпел ряд значительных преобразований – от строительно-монтажного управления до крупного предприятия, представляющего направление по проектированию и производству металлоконструкций в составе группы предприятий "ОмЗМ".

Организация: ОАО "Омский завод металлоконструкций"
Город: Омск
Сайт: http://omzm.ru/



Машиностроительная компания "ОКБ "Сокол"

Машиностроительная компания "ОКБ "Сокол" Опытно-конструкторское бюро "Сокол" выполняет разработку и техническую эксплуатацию беспилотных авиационных комплексов, разработку воздушных мишеней на базе серийных пилотируемых самолетов с малым остаточным техническим ресурсом, создание мишенной обстановки для отработки БРЭО самолетов-истребителей типа Су-30МК, МиГ-29 и систем ПВО типа С-300, С-400 и других, сопровождает серийное производство, регламентное обслуживание и ремонт разработанной техники.

Организация: ОАО ОКБ "Сокол"
Город: Казань
Сайт: http://www.okb-sokol.ru/



Инжиниринговая компания "ОКБ машиностроения им. И. И. Африкантова"

Инжиниринговая компания "ОКБ машиностроения им. И. И. Африкантова" ОКБМ им. И. И. Африкантова – одна из ведущих конструкторских организаций и крупный научно-производственный центр атомного машиностроения, выполняющих работы по созданию различных типов реакторных установок и всей гаммы оборудования для них, включая разработку конструкторской и иной документации и расчетов. В общей сложности по проектам ОКБМ было построено и эксплуатировалось около 500 ядерных реакторов и паропроизводящих установок, совокупная наработка которых превысила 8000 реакторо-лет, что сравнимо с опытом работы всех энергетических реакторов мира.

Сфера деятельности ОКБМ включает также создание нестандартного оборудования общепромышленного назначения для предприятий ТЭК, химической, нефтеперерабатывающей, газовой, судостроительной и других отраслей промышленности.

Организация: ОАО "ОКБМ Африкантов"
Город: Нижний Новгород
Сайт: http://www.okbm.nnov.ru/



Группа инжиниринговых компаний "Взлет"

Группа инжиниринговых компаний "Взлет" Ведущий российский производитель приборов учета расхода жидкостей и тепловой энергии. В продуктовой линейке компании теплосчетчики-регистраторы, расходомеры-счетчики, измерительно-вычислительные комплексы, толщиномеры, уровнемеры, а также адаптеры сигналов, регуляторы и другое оборудование для измерения и учета расхода жидкостей, газа, измерения уровней различных сред.

Организация: ЗАО "СКБ "Взлет"
Город: Санкт-Петербург
Сайт: http://www.vzljot.ru/



Инжиниринговая компания "Геолинк"

Инжиниринговая компания "Геолинк" "ГЕОЛИНК" - ведущая отечественная компания, работающая в сфере разработки и производства наукоемких технологий, приборов и автоматизированных систем на мировом уровне - в России, странах СНГ, Центральной и Восточной Европе, Северной Америке.

Организация: ООО "Геолинк"
Город: Москва
Сайт: http://www.geolink.ru/



Инжиниринговая компания "Открытая автоматика"

Инжиниринговая компания "Открытая автоматика" ООО "Открытая автоматика" более 15 лет работает в области промышленной автоматизации технологического оборудования, специализируясь на услугах по проектированию, изготовлению и запуску в промышленную эксплуатацию аппаратуры и программного обеспечения систем автоматики.

Организация: ООО "Открытая автоматика"
Город: Москва
Сайт: http://www.open-automation.ru/



Машиностроительная компания "Научно-Инженерная Компания"

Машиностроительная компания "Научно-Инженерная Компания" Широкопрофильное предприятие, базирующееся на опыте ведущих специалистов из советских авиационных ОКБ. Выполняет проектирование и разработку конструкции изделий с использованием современных средств 3D моделирования, редлагает услуги в обеспечение прочности изделий,  обеспечивает технологическую поддержку сборки, а также предлагает обучение, инженерные сервисы и услуги по направлению безопасности полетов.

Организация: ООО "Научно-Инженерная Компания"
Город: Жуковский (Московская область)
Сайт: http://avianik.com/



НИИ "ФГУП "НИИСУ"

НИИ "ФГУП "НИИСУ" Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-исследовательский институт стандартизации и унификации» (ФГУП "НИИСУ") является ведущим научно-исследовательским предприятием авиационной промышленности России и находится в ведении Министерства промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг России).

Организация: ФГУП "НИИСУ"
Город: Москва
Сайт: http://niisu.ru/



НИИ экспериментальной физики "ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"

НИИ экспериментальной физики "ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ" Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ)  - крупнейший научно-технический центр России, в состав которого входят несколько институтов: теоретической и математической физики, экспериментальной газодинамики и физики взрыва, ядерной и радиационной физики, лазерно-физических исследований, научно-технический центр физики высоких плотностей энергии и направленных потоков излучений, а также конструкторские бюро и тематические центры, объединенные общим научным и административным руководством.

Организация: ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"
Город: Саров (Нижегородская область)
Сайт: http://www.vniief.ru/



Вопросы и ответы


help.png

Не нашли ответов на свои вопросы? Свяжитесь с нами, и менеджер ITLand предоставит дополнительную информацию.

Если Вы сразу можете четко сформулировать свой вопрос или предложение - воспользуйтесь анкетой обратной связи, это ускорит ответ.

Быть в курсе новостей о новых продуктах, услугах и мероприятиях ITLand очень просто. Для этого достаточно оформить подписку на наши новости.

Не забывайте также, что все основные решения ITLand можно попробовать в действии до приобретения и внедрения. Закажите тест-драйв, чтобы лично ознакомиться с возможностями системы и принять взвешенное решение. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.