+7 (495) 644-91-36
+7 (812) 448-12-55

info@ITLand.ru
Управление проектами на 1С
Отраслевые решения ITLand

Отраслевые решения ITLand

Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)

Научные, исследовательские, проектные, изыскательские институты (НИПИ)

Проектно-изыскательская деятельность предшествует любой серьезной стройке, возведению объектов, транспортных и энергетических магистралей, путепроводов. В случае разработки больших, комплексных проектов работа проектного института включает множество разноплановых исследований – геологических, геодезических, экологических и т.д. Управление такими проектами подразумевает координацию труда десятков и сотен специалистов, распределение различных ресурсов - причем, как правило, в условиях жестких сроков и бюджетов. Более того, на практике деятельность одного НИПИ крайне редко ограничивается одним проектом - обычно их несколько и даже много, а значит эффективное управление нужно вести уже в рамках портфеля проектов, что значительно сложнее.

ITLand разрабатывает, внедряет и поддерживает специализированные информационные системы для автоматизации проектного управления в НИПИ. Поддерживается вся цепочка работ проектного фронт-офиса НИПИ: получение заказов, изыскания, проектирование, авторский надзор, а также работа всех отделов бэк-офиса: ПЭО, договорных отделов,бухгалтерии и финансов.

Наши флагманские решения в этой сфере – методология «Управление Проектным Институтом» и программный продукт «1С:Управление проектной организацией».

Прочитать полностью

Инжиниринговые компании и сервисные организации

Инжиниринговые компании и сервисные организации

На старте технической революции понятия "инженерия" и "наука" были фактически синонимами. В наши дни, когда технологии достаточно развиты и сегментированы, инжиниринг выполняет интеграционную функцию. Инжиниринговые услуги включают обследование производств и объектов, разработку комплексных мер по их модернизации и развитию, подбор, а также заказ и, при необходимости, изготовление необходимого оборудования и расходных материалов. При этом инжиниринговые компании оперируют самыми разными технологиями, используя их вместе для повышения эффективности производства или рентабельности объекта. Совместный труд инженеров, технологов, проектировщиков сочетается с не менее важным финансовым подразделением - и все эти специалисты должны работать как единое целое, оперируя огромным динамическим массивом данных. Даже в рамках одного проекта вести управление инжиниринговым бизнесом вручную очень сложно. При портфеле проектов - а это ситуация обыкновенная для любой активно действующей инжиниринговой компании - без автоматизации проектного управления обойтись нереально.

ITLand предлагает методологию «Управление Инжиниринговой Компанией» и программный продукт «1С:Управление проектной организацией», который учитывает специфику отрасли и реализует основные механизмы проектного управления. Наше решение ориентировано на полную прозрачность для руководства и поддержку основных бизнес-процессов: получение заказов, проектирование, поставка оборудования, СМР и пуско-наладка, гарантийное и сервисное обслуживание, а так же контроль рентабельности на любом уровне, от работ, этапов проектов и договоров допроектов, портфелей проектов, организации в целом, холдинга.

Прочитать полностью

Проектные инвестиции, проектное финансирование

Проектные инвестиции, проектное финансирование

Финансы - кровь любого бизнеса. От их наличия и распределения зависит жизнеспособность всех подразделений и организации в целом. Поэтому финансовое планирование и контроль является важнейшей, фундаментальной задачей руководства любой компанией. С другой стороны, у бизнеса всегда есть новые инициативы и планируемые проекты, которые, с одной стороны, дадут организации улучшения и новые активы, с другой стороны, всегда конкурируют за ресурсы.

ITLand предлагает специализированное решение, основанное на «1С:Управление проектной организацией», которое автоматизирует процессы рассмотрения заявок на проекты, их оценки и ранжирования, моделирования портфеля проектов в зависимости от ограничения по финансированию и мощностям ресурсов, старта проектов, последующего проектного бюджетирования в сочетании с процессным управлением финансами.

Прочитать полностью

Девелопмент и управление недвижимостью

Девелопмент и управление недвижимостью

Девелопмент – бизнес по развитию объектов недвижимости, главным ресурсом которого является ответственность. Координация сложных проектов не оставляет права на ошибку. Но детально спланировать широкий фронт работ заранее невозможно. В связи с этим успешность девелоперской деятельности зависит от того, насколько быстро и точно будет производиться корректирующее управление. Поэтому специализированная информационная система – незаменимый помощник руководителя при обеспечении рентабельности девелоперских проектов.

ITLand предлагает интегрированное отраслевое решение «1С:Девелопмент и управление недвижимостью», которое позволяет управлять проектами по созданию объектов, эксплуатации объектов недвижимости, анализ прибыльности проектов а также обеспечивает подготовку всех ключевых видов отчетности – управленческой, бухгалтерской, налоговой и проектной. Решение создано на основе трех отдельных продуктов:

  • 1С:Управление производственным предприятием
  • 1С:Аренда и управление недвижимостью
  • 1С:Управление проектной организацией

Прочитать полностью

Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО

Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение, конструкторские бюро, НПО

Большинство благ современной цивилизации, которыми все мы ежедневно пользуемся, так или иначе связаны с машиностроением. Продукцией отрасли являются все приборы, от простейшей бытовой техники до космических спутников, устройства связи, транспорт, а также узлы, агрегаты, которые используются в медицине, пищевой промышленности. Разрабатывая новые виды изделий, выводя их на рынок и добиваясь развития в дальнейшем, конструкторские бюро и НПО решают множество сложных технологических задач. Но поскольку работа ведется обычно не в идеальных условиях неограниченного финансирования и сроков, помимо технологических вопросов приходится решать также финансовые и организационные.

ITLand предлагает специализированное решение для предприятий машиностроения, приборостроения, авиастроения, судостроения, автомобилестроения, двигателестроения, производства оборудования, конструкторских бюро и научно-производственных объединений на основе «1С:Управление проектной организацией» и «1С:PDMУправление инженерными данными». Наш продукт поддерживает ERP, MRP II и CALS-технологии в едином информационном пространстве, благодаря чему обеспечивается непрерывный контроль над жизненным циклом выпуска продукции: проектирование, конструирование, опытное производство, испытания, выпуск и гарантийное обслуживание. Реализовано управление для различных видов производства:

  • Подготовка производства
  • Серийное производство
  • Позаказное и проектное производство

Прочитать полностью

 Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании

Системные интеграторы, IT и консалтинговые компании

Современный консалтинг не имеет ничего общего с абстрактными «научными» рекомендациями в отрыве от реальности. Такие советчики никому не нужны. Системные интеграторы, действующие в IT и других сферах, давно стали практиками. Они не только предлагают возможные варианты решений проблем своих клиентов, но и готовы помочь с реализацией этих планов. Поэтому сложность каждого проекта уже не ограничивается личными компетенциями отдельных гуру. Необходима сыграная команда, которая сообща, с четким разделением по ролям, сможет действовать оперативно и в высшей степени эффективно. У консультантов, как правило, нет права на ошибку - потому что их клиенты не заинтересованы в оплате чужих ошибок на своей территории. Нужны только хорошие результаты. Значит, необходим идеальный порядок в отчетности, грамотная внутренняя логистика, накопление полезного опыта, технология выстраивания коммуникаций и многие другие аспекты, присущие проектному управлению.

ITLand хорошо понимает специфику IT-компаний, потому что мы сами являемся представителями этой отрасли. Мы также не понаслышке знаем о консалтинге - ведь на многих крупных проектах нам приходится выполнять роль консультантов, чтобы вместе с заказчиками добиваться максимального эффекта от внедрения своих продуктов и технологий. Поэтому наше решение «1С:Управление проектной организацией» учитывает все основные бизнес-процессы отрасли и многократно проверено в деле - не только нашими клиентами, но и нами самими.

Прочитать полностью

Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ

Медиа-бизнес, выставки, реклама, СМИ

Медиа-бизнес объединяет несколько различных направлений деятельности - шоу, выставки, СМИ, информационные службы, организация развлекательных и других мероприятий. Всем им свойственна ориентация на проекты. Выпуск газеты, проведение конференции, цирковое представление, брифинг с рассылками по интернету накануне и пресс-релизами после - все это проекты. Поскольку игроки медиа-бизнеса единичными проектами, конечно, не занимаются - речь идет о программах и портфелях проектов. Что, в свою очередь, означает множество организационных вопросов, ни один из которых нельзя упустить из виду или просрочить, потому что это приведет к задержке и срыву других, смежных действий. Руководству нужно учитывать всех контрагентов, причем желательно обращая внимание на опыт прошлого сотрудничества, договариваться об аренде чужих помещений и рекламных площадей, загружать собственные, заранее стартовать рассылки, обзвоны и другие оповещения, обеспечить доставку оборудования, трансфер и размещение важных иногородних гостей, выполнить массу других действий. Удержать в голове и даже электронных таблицах все нужные данные, быстро и безошибочно в них ориентироваться крайне сложно. Для эффективной работы необходимо специализированное решение.

ITLand предлагает решение для проектного управления медиа-бизнесом, основанное на ERP-системе "1С:Управление проектной организацией". По опыту наших клиентов, "промышленное" проектное управление хорошо транслируется на медиа-проекты и дает похожий эффект - сокращение сроков, контроль бюджетов и повышение общей рентабельности бизнеса.

Прочитать полностью

Управление проектным офисом и проектами развития

Управление проектным офисом и проектами развития

Офисы Управления Проектами (ОУП), как правило, создают в управляющих компаниях, департаментах развития и т.п. структурах. Но ОУП может оказаться полезным на любом предприятии, даже если его деятельность вроде бы никак не связана с выполнением проектов. В реальной жизни компания, которая долго и успешно присутствует на рынке, не может обходиться без инноваций. А разработка и запуск новых технологий и подходов всегда является проектом. Поэтому даже если основной профиль организации процессный, Офис Управления Проектами без работы не останется - и будет обеспечивать будущее бизнеса.

Специфика выполнения проектов подразумевает быстрое, часто параллельное выполнение множества уникальных задач. Успешное завершение проекта, тем более в запланированные сроки и в рамках согласованного бюджета - всегда работа на грани искусства. Можно провести параллель с командами пит-стопов на автогонках, действия которых поражают своей эффективностью и быстротой. Они работают отнюдь не интуитивно. Все роли четко расписаны, каждый ресурс (будь то запасное колесо или шланг с топливом) четко поделены между ролями, процедура взаимодействия отлажена до мелочей. Поэтому когда подлетает дымящийся болид, независимо от того в чем конкретно сейчас нуждается пилот для продолжения гонки - команда пит-стопа сумеет помочь ему максимально оперативно и четко. Офис Управления Проектами, в идеале, должен действовать именно так.

ITLand разработал специализированное IT-решение «1С:Управление Проектным Офисом», которое помогает руководству ОУП выстроить деятельность своих команд подобно гоночным пит-стопам.

Прочитать полностью