Ключевые направления деятельности:
-
проектирование автомобильных и железных дорог, транспортных развязок, мостов, тоннелей и коммуникаций;
-
полный комплекс инженерных изысканий;
-
сметные расчёты;
-
авторский надзор;
-
технический консалтинг;
-
аудит проектов транспортного строительства.
Для автоматизации процессов компании и повышения эффективности управления была выбрана система «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанная компанией ITLand совместно с фирмой «1С».
В рамках обучения, проведенного компанией ITLand с 15 по 18 марта 2022 года, были подробно рассмотрены сценарии работы по основным бизнес-процессам в системе «1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2»:
-
Управление портфелем проектов;
-
Управление ресурсами предприятия;
-
Планирование проектов;
-
Формирование намерений;
-
Управление работами;
-
Учет факта проекта, актуализация, анализ проекта;
-
Закрытие проекта;
-
Управление знаниями;
-
Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов (БДР) проекта;
-
Формирование прочих бюджетов;
-
Консолидация бюджетов;
-
Учет и анализ финансов проекта.
Слушатели курса получили методические и практические навыки решения управленческих задач проектной организации в информационной системе.
Сотрудники компании «ГЕО-ПРОЕКТ» остались довольны качеством оказанных услуг. Слушатели отметили интересное изложение материала, профессиональный подход преподавателя и большое количество интересных практических заданий.