Специалисты ITLand приступили к внедрению специализированной ERP-системы «1С:Управление проектной организацией» в крупнейшем в России транспортном проектно-изыскательском институте – ОАО «Мосгипротранс». Цель проекта – комплексная автоматизация проектного управления и повышение рентабельности проектов и портфелей проектов института.
ОАО «Мосгипротранс»– крупнейший в России проектно-изыскательский институт, который специализируется на транспортных объектах. В деятельность компании входит проектирование железнодорожных дорог, станций, узлов, вокзалов, автомобильных транспортных магистралей, электростанций, узлов связи и множества других сопутствующих объектов. Кроме того, ОАО «Мосгипротранс» выполняет проекты гидромеханизированных и буровзрывных работ, а также инженерные изыскания. География очень широкая – все районы России, строительные площадки за рубежом.Для того чтобы повысить качество проектного управления, руководство института приняло решение о выборе и внедрении специализированного IT-решения. Среди стратегических целей – повышение рентабельности проектов за счет более оперативного оповещения руководства на всех уровнях о реальном положении дел по рабочим задачам и о соответствии фактических показателей запланированным, управление экономикой проектов, подразделений и института в целом, ведение позаказного учета и расчета себестоимости, возможный переход на использование ПБУ 2/2008.
После анализа предложений на российском рынке для автоматизации проектного управления была выбрана наша разработка «1С:Управление проектной организацией». Основными преимуществами решения ITLand при этом были признаны:
- Высокая функциональность;
- Хорошо отлаженная методология внедрения;
- Большой практический опыт выполнения похожих и более сложных проектов;
- Возможность быстрой доработки модулей системы под специфические требования управленческого учета проектного института.