
Данный программный продукт был создан специалистами Центра разработки ITLAnd на основе методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов. "1С:PM Управление проектами" – развитие популярной системы "1С:Управление офисом", которая широко используется проектными институтами не только в России, но и в ближайшем зарубежье.
Программа имеет улучшенный функционал, предоставляет новые инструменты для управления проектами. Дает возможность существенно увеличить эффективность работы, способствует более успешному распределению ресурсов компании, позволяет достигать плановых показателей с меньшими рисками и своевременно выявлять критические моменты.
Преимущества "1C: PM Управление проектами" (ПРОФ и КОРП):
- Повышенная отказоустойчивость, то есть стабильная работа и отсутствие ошибок в любых условиях;
- Полноценная работа программы для планирования проектов через мобильные приложения либо веб-интерфейсы, включая инструменты администрирования для Linux;
- Превосходная масштабируемость;
- Оптимизированное взаимодействие с различными СУБД, благодаря чему достигается высокая скорость обработки данных;
- Комфортный интерфейс;
- Удобство работы даже с самыми сложными аналитическими отчетами, полная автоматизация управленческого учета.
Функционал "1C: PM Управление проектами"
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Управление финансами проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление ресурсами проектной организации
Каждый проект сопровождается паспортом со всеми ключевыми данными. В нем указываются статус, руководитель, привязка к определенному подразделению, программе или портфелю проекта, параметры, показатели, сроки, а также другие реквизиты, которые будут необходимы руководителю.
В данном блоке детализируется состав работ, указываются контрольные события (вехи) и информация о сотрудниках, финансах и оборудовании. В программе управления проектами задаются календарные и базовые планы, составляется структурная декомпозиция проекта. Данные могут вводиться с помощью шаблонов, вручную или выгружаться/загружаться из "MS Project".
В рамках планирования объемов и поставок вводится информация о запланированных итогах. Для этого могут использоваться как суммарные, так и количественные показатели. Запланированные результаты привязываются к началу, завершению задачи либо распределяются по всему периоду. Запланированные итоги по поставкам и объемам включаются в плановый бюджет доходов.
В данном блоке планируется использование оборудования, материалов, субподрядов, а также дополнительных затрат. В систему данные по дополнительным затратам и привлечению субподряда вводятся в суммарных значениях. Затраты могут распределяться по всему периоду выполнения задачи, привязываться к ее завершению или указываться на дату старта. Запланированные материальные затраты и субподряды также включаются в плановый бюджет.
Руководитель может назначаться как на определенную задачу с ее подзадачами, так и отдельно на проект в целом. Здесь планируются трудовые ресурсы, которые будут привлечены к проекту, важную роль при этом играет структура кадрового состава. Беря во внимание данный ключевой момент, можно эффективно управлять как кадровыми ресурсами, так и самим проектом.
«Анализ загрузки ресурсов» позволяет провести полную оценку выполнимости запланированного проекта. Управление ресурсами проекта помогает своевременно выявить конфликт, если он возникнет между планируемыми, выполняемыми и утвержденными работами. Данный блок позволяет оценить степень загрузки специалистов, помогает грамотно распределить время сотрудников по задачам разных проектов.
Каждая проектная задача сопровождается планами материальных затрат, освоенных объемов, а также дополнительных расходов. В момент исполнения проекта фактические и плановые показатели могут существенно различаться. Для регистрации фактических дополнительных затрат, материальных ресурсов и выполненных объемов в системе существуют специальные документы: "Хозяйственные операции проекта" и "Закрытие проектной вехи".
В данном блоке формируются бюджеты расходов и доходов, движения денежных средств проекта, регистрируются фактические бюджеты и выполняется их план-фактный анализ.
В методологии, которая заложена в основу системы, включены особенности, помогающие повысить эффективность процессов контроля и планирования. Функционал включает планирование, жизненный цикл, исполнение работ, управление рисками по срокам и анализ конечных результатов.
Версионирование – удобная опция, которая позволяет рассматривать несколько вариантов планов проекта и выбирать лучший из них, либо вести одновременно несколько планов проекта. В системе можно создавать и хранить неограниченное число версий. Это дает возможность выполнять планирование в нескольких разрезах, к примеру, текущий, утвержденный, базовый план. Динамика изменений также может отслеживаться для сопоставления каждого разреза с фактическими результатами.
Система на уровне каждого проекта позволяет анализировать освоенные объемы, динамику экономики проекта, затрат материальных ресурсов, сроков и многого другого. С помощью полученных данных выстраивается S-кривая проекта.
В информационной базе системы создаются и хранятся все задания проектов. Они необходимы для учета и ввода внутренних работ офиса. Задания привязываются к конкретной проектной задаче, проекту, либо создаются отдельно для определенных целей. Предусмотрено управление их статусами и комментирование заданий.
С помощью программы можно детализировать состав договора контрагента, указывать условия оплаты и устанавливать связь между этапами проекта и договором. Данные по условиям оплаты используются для формирования бюджета по этапам проекта.
Программа рассчитана на два варианта работы с файлами – в информационной базе или "1С: Документооборот". Непосредственно из системы доступны основные действия с документами, для проектных задач и проектов применяется база "1С: Документооборот".
Проекты могут объединяться в портфели и программы. Это дополнительные разрезы для аналитических инструментов системы и всех отчетов, в которых проекты фигурируют. В каждом таком портфеле/программе содержатся проекты разных жизненных циклов.
1С PM управление проектами ПРОФ и КОРП выводит процесс взаимодействия среди сотрудников, участвующих в работе, на качественно иной уровень, облегчает анализ огромных массивов информации для своевременных управленческих решений, повышая в конечном итоге рентабельность каждого проекта.
Платформенные возможности
- полноценная работа через веб-интерфейс и мобильные приложения;
- стабильная работа за счет повышенной отказоустойчивости;
- расширенные возможности масштабируемости;
- поддержка работы в клиентских приложения и инструменты администрирования для Linux;
- повышенная скорость обработки данных за счет оптимизации работы с различными СУБД;
- надежность защиты информации;
- новые возможности работы со сложными аналитическими отчетами;
- комфортный интерфейс.
Новые инструменты для управления проектами
Функции | 1С:PM Управление проектами ПРОФ | 1С:PM Управление проектами КОРП |
Оценка проекта и расчет цены контракта | - | + |
Управление проектами | + | + |
Планирование содержания и сроков проектов | + | + |
Управление проектами по фазам | - | + |
Проектное бюджетирование | + | + |
Планирование персонала и трудозатрат проекта | + | + |
Управление загрузкой и рабочим временем по проектам | + | + |
Планирование объемов и поставок проектов | + | + |
Планирование субподрядов и материальных затрат | + | + |
Регистрация фактических данных и событий проекта | + | + |
Диспетчирование проектных работ | + | + |
Актуализация проекта | + | + |
Версионирование проекта | + | + |
План-фактный анализ проекта | + | + |
Управление коммуникациями проекта | + | + |
Управление документами проекта | + | + |
Управление рисками проекта | - | + |
Управление проектными договорами | - | + |
Управление портфелями и программами проектов | + | + |
Заявки на проекты | - | + |
Управление структурой программ | - | + |
Управление структурой портфелей | - | + |
Подчиненные проекты | - | + |
Статус-отчеты по проектам | - | + |
Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам | - | + |
Сводный прогноз трудозатрат по ролям | - | + |
Отражение первичных документов в проектном бюджетировании | - | + |
Прогнозные сроки | - | + |
Сводный статус по продажам проектов |
- | + |
Панель руководителя подразделения |
- | + |
Нормирование, проектные решения | - | + |
Согласование трудозатрат | - | + |
Для расчета полной стоимости внедрения ERP-системы «1С:PM Управление проектами» необходимо провести предварительное обследование бизнес-процессов автоматизируемого предприятия и принять ряд организационно-административных решений по фиксированию или оптимизации действующей технологии управления.
Стоимость лицензий на программное обеспечение известна сразу:
Код | Наименование | Цена, тыс.руб. |
2900002159981 |
1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ. Электронная поставка |
44,4 |
2900002159998 |
1С:Предприятие 8. PM Управление проектами КОРП. Электронная поставка |
120 |
Стоимость лицензий:
Код | Наименование |
Цена, тыс.руб. |
2900001876360 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка |
28,1 |
2900001876377 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка |
96,7 |
2900001876384 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка |
187,2 |
2900001876391 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка |
312 |
2900001876407 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка |
624 |
2900001876438 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. Электронная поставка |
936 |
2900001876445 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест. Электронная поставка |
2340 |
Состав продуктов линейки "1С:PM Управление проектами"
Продукт "1С:Предприятие 8. PM Управление проектами ПРОФ" (артикул 4601546122681) включает в себя:
- Дистрибутивы:
- платформы "1С:Предприятие 8.3";
- конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ";
- конфигурации "Система проектирования прикладных решений";
- Функциональную модель конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ";
- DVD-выпуск ИТС;
- Комплект документации по платформе "1С:Предприятие 8.3";
- Комплект документации по конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ";
- Комплект документации по конфигурации "Система проектирования прикладных решений";
- Активационный конверт 1С:ИТС Отраслевой Льготный;
- Пин-код программной защиты платформы "1С:Предприятие 8" на одно рабочее место;
- Пин-код программной защиты конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ" на одно рабочее место;
- Лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8" и конфигурации "PM Управление проектами ПРОФ" на одно рабочее место;
- Пин-коды для регистрации на сайте поддержки пользователей.
Продукт "1С:Предприятие 8. PM Управление проектами КОРП" (артикул 4601546122698) включает в себя:
- Дистрибутивы:
- платформы "1С:Предприятие 8.3";
- конфигурации "PM Управление проектами КОРП";
- конфигурации "Система проектирования прикладных решений";
- Функциональную модель конфигурации "PM Управление проектами КОРП";
- DVD-выпуск ИТС;
- Комплект документации по платформе "1С:Предприятие 8.3";
- Комплект документации по конфигурации "PM Управление проектами КОРП";
- Комплект документации по конфигурации "Система проектирования прикладных решений";
- Активационный конверт 1С:ИТС Отраслевой Льготный;
- Пин-код программной защиты платформы "1С:Предприятие 8" на одно рабочее место;
- Пин-код программной защиты конфигурации "PM Управление проектами КОРП" на одно рабочее место;
- Лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8" и конфигурации "PM Управление проектами КОРП" на одно рабочее место;
- Пин-коды для регистрации на сайте поддержки пользователей.
«1С:PM Старт!» - пакетное предложение компании ITLand для самостоятельного внедрения, которое призвано помочь повысить эффективность проектного управления в короткие сроки и в условиях ограниченного бюджета.
«1С:PMСтарт!» прежде всего позволит оптимизировать проектное производство и экономику:
- Проектное производство: увеличение выработки, выполнение планов, соблюдение сроков и качества выполнения;
- Проектная экономика: повышение рентабельности и платежеспособности проектно-ориентированной организации.
- Календарно-сетевое планирование;
- Управление ресурсами;
- Бюджетирование проектов (проектная экономика);
- Проектные задания;
- Управление портфелями проектов;
- Проектные дашборды;
- Многопользовательская работа;
- Денежный поток по проектам (возможность интеграции с «1С:Бухгалтерия 3.0»);
- Бесшовная интеграция с системой «1С:Документооборот».
3. Нужен быстрый запуск системы за 2 недели.
4. Бюджет на внедрение системы управления проектами ограничен.
2. Клиентская и платформенная лицензия на 5 рабочих мест.
3. Тариф «1С:ИТС ПРОФ» на 12 месяцев.
4. Обучение сотрудников в режиме онлайн или очное обучение группы до 5 человек в Санкт-Петербурге или в Москве.
5. 16 часов консультаций от технической поддержки ITLand.
Компания ITLand предлагает несколько вариантов внедрения программных продуктов линейки «1C:PM Управление проектами»:

1. «1С:PM Старт!»:
- Самостоятельное внедрение Заказчиком с помощью ITLand
- Типовой функционал ПП
2. «PM/ERP+PM: Совместный запуск»:
- Внедрение совместной командой Исполнитель + Заказчик
- Типовой функционал ПП
- Внедрение «под ключ»
- Типовой функционал ПП
- Стандартный сквозной процесс проектного управления
- Внедрение «под ключ»
- Адаптация ПП под специфические особенности конкретной компании
- Комплексный проект внедрения «под ключ»
- Адаптация ПП под индивидуальные методики, применяемые на предприятии
- Комплексный проект внедрения «под ключ»
- Существенные архитектурные и функциональные изменения ПП
- Календарно-сетевое планирование;
- Управление ресурсами;
- Бюджетирование проектов (проектная экономика);
- Проектные задания;
- Управление портфелями проектов;
- Проектные дашборды;
- Многопользовательская работа;
- Денежный поток по проектам (возможность интеграции с «1С:Бухгалтерия 3.0»);
- Бесшовная интеграция с системой «1С:Документооборот».
Вопросы и ответы

Если Вы сразу можете четко сформулировать свой вопрос или предложение - воспользуйтесь анкетой обратной связи, это ускорит ответ.
Быть в курсе новостей о новых продуктах, услугах и мероприятиях ITLand очень просто. Для этого достаточно оформить подписку на наши новости.
Не забывайте также, что все основные решения ITLand можно попробовать в действии до приобретения и внедрения. Закажите тест-драйв, чтобы лично ознакомиться с возможностями системы и принять взвешенное решение. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.