1C:PM Управление проектами КОРП

Функциональность "1С:PM Управление проектами КОРП"

+/- функциональность присутствует частично

* В разработке

Функциональность "1C: PM Управление проектами КОРП"

• Работы, сроки и содержание проекта

  Каждый проект сопровождается паспортом со всеми ключевыми данными. В нем указываются статус, руководитель, привязка к определенному подразделению, программе или портфелю проекта, параметры, показатели, сроки, а также другие реквизиты, которые будут необходимы руководителю. В программе управления проектами составляется структурная декомпозиция проекта, детализируется состав работ, указываются контрольные события (вехи) и информация о сотрудниках, финансах и оборудовании. Данные могут вводиться с помощью шаблонов, вручную или выгружаться/загружаться из "MS Project".

• Планирование объемов и поставок проекта

  В рамках планирования объемов и поставок вводится информация о запланированных итогах. Для этого могут использоваться как суммарные, так и количественные показатели. Запланированные результаты привязываются к началу, завершению задачи либо распределяются по всему периоду. Запланированные итоги по поставкам и объемам включаются в плановый бюджет доходов.

• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта

  В данном блоке планируется использование оборудования, материалов, субподрядов, а также дополнительных затрат. В систему данные по дополнительным затратам и привлечению субподряда вводятся в суммарных значениях. Затраты могут распределяться по всему периоду выполнения задачи, привязываться к ее завершению или указываться на дату старта. Запланированные материальные затраты и субподряды также включаются в плановый бюджет.

• Планирование трудозатрат проекта и управление загрузкой специалистов

  Руководитель может назначаться как на определенную задачу с ее подзадачами, так и отдельно на проект в целом. Здесь планируются трудовые ресурсы, которые будут привлечены к проекту, важную роль при этом играет структура трудовых ресурсов, нормирование их стоимости. Доступен анализ выполнимости проектов. Система позволяет зарегистрировать внутренние задания пользователям по проекту и рассылает оповещения об изменениях проектной информации. Благодаря этому можно эффективно управлять как кадровыми ресурсами, так и самим проектом.

• Регистрация фактических данных и событий проекта

  Каждая проектная задача сопровождается планами материальных затрат, освоенных объемов, а также дополнительных расходов. В момент исполнения проекта фактические и плановые показатели могут существенно различаться. Для регистрации фактических дополнительных затрат, материальных ресурсов и выполненных объемов в системе существуют специальные документы - "Хозяйственные операции проекта".

• Бюджетирование проектов

  В данном блоке формируются бюджеты расходов и доходов, движения денежных средств проекта, регистрируются фактические бюджеты и выполняется их план-фактный анализ.

• Диспетчеризация проектных работ

  В методологии, которая заложена в основу системы, включены особенности, помогающие повысить эффективность процессов контроля и планирования. Функционал включает планирование, жизненный цикл, исполнение работ и анализ конечных результатов.

• Версионирование проекта

  Версионирование – удобная опция, которая позволяет рассматривать несколько вариантов планов проекта и выбирать лучший из них, либо вести одновременно несколько планов проекта. В системе можно создавать и хранить неограниченное число версий. Это дает возможность выполнять планирование в нескольких разрезах, к примеру, текущий, утвержденный, базовый план. Динамика изменений также может отслеживаться для сопоставления каждого разреза с фактическими результатами.

• План-фактный анализ проекта

  Система на уровне каждого проекта позволяет анализировать освоенные объемы, динамику экономики проекта, затрат материальных ресурсов, сроков и многого другого. С помощью полученных данных выстраивается S-кривая проекта.

• Управление проектными договорами

  С помощью программы можно детализировать состав договора контрагента, указывать условия оплаты и устанавливать связь между этапами проекта и договором. Данные по условиям оплаты используются для формирования бюджета по этапам проекта.

• Управление ресурсами проектной организации

  Проекты могут объединяться в портфели и программы. Это дополнительные разрезы для аналитических инструментов системы и всех отчетов, в которых проекты фигурируют. В каждом таком портфеле/программе содержатся проекты разных жизненных циклов.

• Интеграционные возможности

  Программа поддерживает несколько вариантов интеграций, позволяющих более эффективно строить работу.

Для расчета полной стоимости внедрения ERP-системы «1С:PM Управление проектами КОРП» необходимо провести предварительное обследование бизнес-процессов автоматизируемого предприятия и принять ряд организационно-административных решений по фиксированию или оптимизации действующей технологии управления. 

Стоимость лицензий на программное обеспечение известна сразу:

Стоимость лицензий:

«1С:PM Старт!» - пакетное предложение компании ITLand для самостоятельного внедрения, которое призвано помочь повысить эффективность проектного управления в короткие сроки и в условиях ограниченного бюджета.  

Стартовать!

«1С:PMСтарт!» прежде всего позволит оптимизировать проектное производство и экономику:

• Проектное производство: увеличение выработки, выполнение планов, соблюдение сроков и качества выполнения;
• Проектная экономика: повышение рентабельности и платежеспособности проектно-ориентированной организации.

• Календарно-сетевое планирование;
• Управление ресурсами;
• Бюджетирование проектов (проектная экономика);
• Проектные задания;
• Управление портфелями проектов;
• Проектные дашборды;
• Многопользовательская работа;
• Денежный поток по проектам (возможность интеграции с «1С:Бухгалтерия 3.0»);
• Бесшовная интеграция с системой «1С:Документооборот».

2. Клиентская и платформенная лицензия на 5 рабочих мест.

3. Обучение сотрудников в режиме онлайн или очное обучение группы до 5 человек в Санкт-Петербурге или в Москве.

4. 16 часов консультаций от технической поддержки ITLand.

Стартовать!

Компания ITLand предлагает несколько вариантов внедрения программных продуктов линейки «1C:PM Управление проектами»: