Компания ITLаnd специализируется на разработке функциональных и эффективных решений на базе 1С, которые делают управление бизнесом более эффективным.
Продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» создан для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний. Также система управления «1С:ERP управление проектной организацией 2» подходит для других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности. При ее разработке учитывался опыт более чем 300 организаций разных форм собственности и отраслей.
В 2018 и 2020 годах «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» вошел в 10-ку лучших продуктов 1С-Совместно и 1С-Совметно КОРП по мнению пользователей.
Программа является дополнением зарекомендовавшей себя на рынке в качестве надежной и современной ERP системы «1С: Управление проектной организацией», ред.1.3 (см.http://www.itland.ru/products/erp-epm-upo/) и «1С:ERP Управление предприятием 2». Направлена на существенное сокращение транзакционных и операционных издержек благодаря развитию функциональности и переходу на платформу нового поколения. Основная задача программного продукта– поддержка управленческой деятельности предприятий, которые специализируются на выполнении проектов.
Функциональные возможности продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2»
Проектный функционал

- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование объемов и поставок проекта
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление рабочим временем и загрузкой по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Проектное бюджетирование
- Диспетчирование проектных работ
- Актуализация проекта
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями, нормирование
- Расчет цены контракта и оценка проекта
- Управление проектными договорами
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Управление ресурсами проектной организации
Функциональность включает весь жизненный цикл проекта, начиная со старта, и заканчивая его завершением. В блок входит рабочее место руководителя, паспортизация, параметры, регистрация и показатели проектов, автоматизируемые функции, управление фазами проектов и многое другое.
В содержание блока входит планирование структурной декомпозиции проекта, контрольных событий (вех), составление календарного и регистрация базового плана, выгрузка\загрузка данных из "MS Project".
В рамках планирования поставок и объема проектов в программу вводятся данные о запланированных итогах конкретной проектной задачи, используются суммарные или количественные показатели. Результат может отслеживаться в течение всего периода задачи, привязываться к ее началу или завершению. Итоги планирования поставок и объемов включается в плановый бюджет расходов, может детализироваться по подразделениям.
В данном блоке реализована возможность назначения руководителя проекта, а также руководителя исполнения всех его подзадач, отличного от руководителя проекта в целом. Благодаря выбору кадрового состава облегчается управление, планирование, анализ использования трудовых ресурсов.
В функциональность входит планирование использования оборудования, материалов, дополнительных затрат и субподрядов. Для этого информация о запланированных расходах, необходимых для исполнения задачи, вводится в систему в суммарных значениях. Затраты также включаются в плановый бюджет расходов.
Данный блок предназначен для составления плана загрузки трудовых ресурсов, привлеченных к исполнению проекта, оценки нагрузки и учета трудозатрат. Для этого используется специальная обработка "Анализ загрузки ресурсов". Руководитель имеет возможность своевременно выявить конфликт при использовании ресурсов и нейтрализовать его.
В разделе регистрируются материальные и дополнительные затраты, выполненные объемы, фиксируется факт контрольного события и выполняется привязка хозяйственных операций. Для этого в системе имеются планы освоенных объемов, дополнительных и материальных затрат.
В функционал входит принцип формирования бюджетов, формирование самих бюджетов и расходов, регистрация фактических бюджетов и план-фактный анализ. Система позволяет хранить, составлять, редактировать планы бюджета доходов, расходов и отслеживать движение денежных средств по проекту. Важный момент блока – привязка бюджетов к календарным периодам.
Блок содержит управление рисками по срокам проектов, выполнение и планирование работ, жизненный цикл и анализ результатов проектной задачи. Заложенная в систему методология существенно увеличивает эффективность процессов контроля и планирования.
Функционал позволяет актуализировать сроки проекта и отслеживать процент его готовности. На основании фактического выполнения или невыполнения проектных работ в нижнем уровне декомпозиции система пересчитывает календарные сроки всех элементов проекта. Выполняемая регулярно актуализация дает возможность руководителю проекта оперативно реагировать на проблемы и всегда получать достоверную информацию о выполнении работ.
В возможности системы по управлению проектной организацией входит создание и хранение в базе неограниченного числа версий планов проектов. Подсистема версионирования решает основную задачу – дает возможность параллельно вести несколько планов проекта, к примеру, текущий, утвержденный базовый и т.д. Отслеживается динамика изменений, поэтому пользователь может сравнивать ее с фактическим исполнением проектной задачи.
План-фактный анализ затрагивает все стороны проекта: анализ освоенных объемов, материальных ресурсов, экономики, использования ресурсов и т.д. и отображает показатели в S-кривой.
В функционал входит создание заданий, присвоение им статуса и их комментирование. Задания привязываются к конкретной проектной задаче, проекту в целом или являются самостоятельными единицами.
В данном блоке выполняется типизация проекта, создание шаблона и его сохранение, сравнение шаблонов различных проектов, вводятся нормы работ проекта в шаблоне и фиксируются проектные решения. Шаблон может представлять собой как законченный план проекта, так и содержать любой из его фрагментов.
Система на основе данных по суммам затрат и количеству человеко-часов по ролям формирует отчет, который отражает планируемую себестоимость, рентабельность, возможную прибыль и т.д. На основании «Расчета цены контракта» и шаблона программа позволяет формировать план проекта.
Функциональность дает возможность составлять проектные договоры, отслеживать связь этапов проекта и договора, регистрировать его изменения через дополнительные соглашения. Система позволяет сформировать печатную форму договора и использует информацию об условиях оплаты по нему при формировании бюджета движения денежных средств (БДДС) по этапам проекта. Также дает возможность формировать бюджет доходов и расходов (БДР) по этапам проектного договора.
Система позволяет детализировать договор контрагентов вплоть до каждого этапа, устанавливать связь между этапами проекта и договором, а также указывать условия оплаты.
Возможны варианты хранения документов в информационной базе (внутренней подсистеме) или в «1С:Документооборот» (во внешней).
Непосредственно из системы доступны основные действия с файлами – редактирование, открытие, запись новых версий.
С помощью управления проектами строительных и иных организаций идентифицируются и оцениваются риски, фиксируется их свершение, выполняется мониторинг и планируются мероприятия по работе с ними.
Система дает возможность группировать проекты в портфели и программы. В одной программе/портфеле содержатся проекты разных стадий исполнения. Программы и портфели проектов предоставляют дополнительные аналитические разрезы для инструментов и отчетов, в которых они фигурируют.
Система позволяет объединять проекты в программы и портфели. В одном портфеле и/или одной программе проектов могут находиться проекты на разных стадиях жизненного цикла. Портфель проектов и программа проектов представляют собой дополнительные аналитические разрезы для всех отчётов и аналитических инструментов системы, в которых в том или ином качестве фигурируют проекты.
ERP-функционал

- Управление финансами
- Бюджетирование
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Организация ремонтов
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление складом и запасами
- Финансовая отчетность по стандартам МСФО
Ознакомьтесь с вебинарами, посвященными функциональным возможностям программного продукта:
- Обзор базовых функциональных возможностей линейки решений «1С:PM Управление проектами»
- Обзор новых возможностей редакции 2.5
- Все вебинары ITLand
Для расчета полной стоимости внедрения ERP-системы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» необходимо провести предварительное обследование бизнес-процессов автоматизируемого предприятия и принять ряд организационно-административных решений по фиксированию или оптимизации действующей технологии управления.
Стоимость лицензий на программное обеспечение известна сразу:
Код |
Наименование | Цена, тыс.руб. |
2900001876353 |
1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2. Электронная поставка |
495 |
2900001876360 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 1 рабочее место. Электронная поставка |
28,1 |
2900001876377 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест. Электронная поставка |
96,7 |
2900001876384 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест. Электронная поставка |
187,2 |
2900001876391 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест. Электронная поставка |
312 |
2900001876407 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест. Электронная поставка |
624 |
2900001876438 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест. Электронная поставка |
936 |
2900001876445 |
1С:PM Управление проектами. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест. Электронная поставка |
2340 |
Апгрейды

Если Вы сразу можете четко сформулировать свой вопрос или предложение - воспользуйтесь анкетой обратной связи, это ускорит ответ.
Быть в курсе новостей о новых продуктах, услугах и мероприятиях ITLand очень просто. Для этого достаточно оформить подписку на наши новости.
Не забывайте также, что все основные решения ITLand можно попробовать в действии до приобретения и внедрения. Закажите тест-драйв, чтобы лично ознакомиться с возможностями системы и принять взвешенное решение. Менеджер ITLand свяжется с Вами, договорится об удобном формате и времени дальнейшего общения.