Управление девелоперскими
проектами
для девелоперов за 3 месяца
Функциональность «1С:Девелопмент и управление недвижимостью» поможет:
«1С:Девелопмент и управление недвижимостью» поможет получить ответы на вопросы:
Девелоперским компаниям важно сформировать календарно-сетевой план с учетом ресурсов участников проекта и связать бюджет со сроками реализации объектов.
Подсистема календарно-сетевого планирования «1С:РМ» позволит выстроить график проекта, который будет жить не в отрыве, а в связке с бюджетами, объемами, субподрядчиками и другими важнейшими составляющими инвестиционно-строительного проекта.
Девелоперы, как и другие отраслевые компании, регулярно мониторят ключевые показатели эффективности по проектам, компании или группе компаний. Важно ориентироваться на KPI, которые связывают показатели себестоимости и продажи объектов в пересчете на квадратные метры, помещения, объекты и др.
В Кейс-проект для девелопера включена необходимая девелоперу функциональность «1С:РМ», в частности, справочник специализированных девелоперских KPI. Необходимые компании показатели настраиваются в дашбордах и отчетах для оперативного мониторинга работы организации.
Бюджет и денежный поток продолжительного проекта изменчив. Важно отслеживать отклонения и строить прогнозы. Функциональность «1С:РМ» позволяет формировать отчеты по движению денежных средств в разрезе периодов и других параметров, анализировать план-факт. «1С:РМ» автоматически отправляет уведомления об изменениях в ТГ, почту, SMS.
«1С:РМ Управление проектами» формирует водопадный график структуры стоимости организации для анализа маржинальной прибыли по организации, подразделениям, проектам, показывает отклонения.
На первый взгляд сформировать график работ – несложная задача для опытного руководителя проекта или планировщика. Эта задача усложняется, если в проекте много субподрядчиков.
Механизм подчиненных графиков «1С:РМ» позволяет выстроить в организации единую технологию планирования и обеспечить каждого участника команды проекта нужной информацией без потери взаимных связей и обязательств.
Запуск ядра системы управления проектами «1C:PM» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит решение следующих бизнес-задач:
При внедрении системы в базовой функциональности Заказчик получает готовый инструмент для решения первоочередных задач проектного управления девелоперской компании.
Компания ITLand является экспертом по автоматизации проектного управления и предлагает уникальную методику внедрения типового решения в фиксированные бюджет и сроки.
Возможно дальнейшее развитие функциональности и масштабирование системы.
Делимся опытом цифровизации в сфере девелопмента и демонстрируем примеры на живой системе.
Подписывайтесь на наш Телеграм-канал, где еженедельно выкладываем короткие ролики с разбором насущных для девелоперов кейсов https://t.me/digitalizationdiary
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта.
принимаю