Машиностроение, приборостроение, судостроение, авиастроение

Более 70% крупных проектов в компаниях с длинным циклом производства не укладываются в бюджет или сроки

Вы вынуждены отвечать за срывы сроков и бюджетов перед заказчиками, при этом не можете своевременно проконтролировать работу смежных подразделений и повлиять на ситуацию?

• Проекты длятся месяцами и годами, сложно вовремя увидеть отклонения
• 10+ точек сбоя на каждом этапе
• Цена ошибки невероятно высока

Ключевая причина – в отсутствии сквозного процесса «Конструирование – закупки – производство - отгрузка»

Решение «1С:ERP+РМ» возвращает управляемость портфеля проектов и снижает риски.
Вы получите полное управление рентабельностью и сроками EPC-проектов без просрочек и убытков.

1С:ERP+PM «собирает» конструирование, закупки, производство, отгрузки, ресурсы и финансы в единый сквозной процесс

Сквозной процесс «Конструирование – закупки – производство - отгрузка»

Управление задачами, сроками, ресурсами, деньгами с разных точек зрения: разработки конструкторской документации, подразделений, закупок, производства, отгрузки

Автоактуализация изменений

• Автовыгрузка потребностей
• Актуализация сроков из ERP/производства/своей системы МТО
• Автоперепланировка по прогнозу и факту и прогнозу закупок/ логистики/ производства

Контроль финансов в привязке к проектам

• Планирование финансов на базе проектов
• Актуализация БДДС и БДР с учетом изменений на проектах
• Учет стоимости денег

Единый подход

• Ведение проектов
• Отчетность (управленческая, проектная, финансовая)

Функциональные возможности готового ИТ-решение для компаний с длинным циклом производства на 1С:ERP+РМ

Исполнимый план

Исполнимый план

• Обеспечение прозрачности цикла: Проект-Закупка-Производство-Проект
• Формирование плана закупки и производства на основании потребностей проектов
• Синхронизация плановых сроков проекта со сроками закупки номенклатуры
• Синхронизация плановых сроков проекта со сроками выпуска готовой продукции

Результат:
Система помогает увязать разработку ПД/КД, закупки, производство в единый график проекта и получить исполнимый план

Автоматическая актуализация изменений и контроль сроков проектов

Автоматическая актуализация изменений и контроль сроков проектов

• Автоактуализация сроков проектов по данным закупок и производства с отображением в графике каждого проекта, графиках смежных подразделений и в сводных графиках по портфелю
• Выстроенный процесс обмена информацией при замене спецификации оборудования
• Актуальный прогноз загрузки бригад на проектах
• Актуальный прогноз сроков отгрузки/поставки заказчику

Результат:
Мы видим критичные изменения в проекте и их влияние на сроки

Контроль экономики проектов

Контроль экономики проектов

• Автоматическая актуализация экономики проектов по изменениям из 1С:ERP
• Сравнение договорного и прогнозного планов по маржинальности и денежному потоку
• План-фактный анализ результатов, ресурсов БДР, БДДС
• Реализация товаров и услуг
• Оценка стоимости денег
• Панель KPI: Контроль рентабельности

Результат:
Вся актуальная информация об экономике проекта доступна в режиме единого окна

Единый подход к управлению и контроль экономики портфеля

Единый подход к управлению и контроль экономики портфеля

• Аналитические отчеты не только по отдельным проектам, но и по сводному портфелю и его состоянию
• P&L и Cash Flow по портфелю в реальном времени по нескольким сценариям
• Унифицированный подход к формированию структуры работ проектов. Использование шаблонов
• Использование единого набора показателей для контроля исполнения проектов
• Учет не только текущих, но и перспективных проектов

Результат:
Вы видите, как отдельные проекты, так и весь портфель:
маржинальность, денежный поток, план расходов, загрузку ресурсов, тематический план и др.

Вы получаете не просто ИТ-систему, а готовую методологию работы с инжиниринговыми проектами

Владельцам портфеля проектов:

• Покажем методологию, по шагам, как выстроить сквозной процесс «Конструирование – закупки – производство - отгрузка» системно и отслеживать риски срывов по срокам и бюджетам на каждой стадии реализации проекта.
• Поделимся документами, которые помогут подготовиться компании к внедрению системы управления проектной организацией:
  - чек-листом, как компании организационно подготовиться к автоматизации.
  - cистемой KPI для управления проектной организацией по ролям
• Предложим дорожную карту внедрения, чтобы начать получать видимый эффект от системы уже со 2-го месяца.

Решение подходит для компаний с разным уровнем автоматизации и ИТ-архитектурой

Ситуации, с которыми мы работаем:

• Автоматизировано только производство,
  а разработка конструкторской документации и закупки ведутся в таблицах или некомплексных (локальных) системах
• Автоматизированы только закупки,
  а разработка конструкторской документации и производство ведутся в таблицах или некомплексных (локальных) системах
• Автоматизировано производство и закупки,
  а разработка конструкторской документации ведутся в таблицах или таск-трекере
• Есть системы управления производством, закупками и разработкой конструкторской документации,
  но они не справляются.

Выстраиваем сквозной процесс Конструирование – закупки – производство - отгрузка, "встраиваясь" в вашу ИТ-Архитектуру или создадим ИТ-систему с нуля. В результате у вас будет комплексное решение вместо множества разрозненных систем.

Поможем запустить 1С:РМ

22 года опыта

Автоматизировали 100+ похожих
на вашу компаний

Победитель «1С:Проект года»

5 раз входили в «Зал славы»
конкурса с лучшими проектами
в отрасли

Экспертиза

Не только внедряем 1С:РМ,
но и даем методику для решения бизнес-задач

500+ заказчиков в РФ

Подтвержденные кейсы заказчиков на нашем сайте

Больше, чем ИСУП

ИСУП+ERP
+ бюджетирование проектов
+ балансировка проектной деятельности

Проектный аутсорсинг

Поможем грамотно перенести данные в систему и ускорить запуск

Поддержка пользователей

Курсы обучения помогут освоиться в 1С:РМ, линии консультации

На платформе 1С

Можете своими силами или партнеров 1С дорабатывать систему