В течение пяти последних лет ITLand регулярно проводит мероприятия для руководителей проектно-ориентированных компаний. В сентябре 2010 года практикум "Управление рентабельностью проектного, инжинирингового и строительного бизнеса" был проведен в Воронеже.
В течение пяти последних лет ITLand регулярно проводит мероприятия для руководителей проектно-ориентированных компаний. В сентябре 2010 года практикум "Управление рентабельностью проектного, инжинирингового и строительного бизнеса" был проведен в Воронеже.
В рамках встречи, организованной НП СРОС "СТРОИТЕЛИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ", эксперт ITLand на примере специализированной ERP-системы "1С:Управление проектной организацией" ознакомил собравшихся с основными возможностями, которые дает комплексная автоматизация проектного управления:
- повышение прозрачности и эффективности взаимодействия финансовых, проектных, договорных и планово-производственных служб;
- оперативное оповещение руководства компании о ключевых показателях проектов, портфелей проектов, предприятия в целом;
- функционал для гибкого управления организацией, в том числе по Интернет, через web-интерфейс.
Участники мероприятия на практических примерах изучили различные аспекты использования информационной системы, в частности:
- управление себестоимостью и рентабельностью, включая преддоговорную стадию;
- управление сроками проектов;
- управление загрузкой трудовых ресурсов и техники;
- управление поставками оборудования и СМР.
Выбор ERP-системы "1С:Управление проектной организацией" для проведения демонстрации не случаен. Руководство НП СРОС "СТРОИТЕЛИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ", а также несколько членов СРОС рассматривают возможность внедрения этого решения в своих компаниях. Поэтому им было интересно лично убедиться в том, что система действительно помогает управлять рентабельностью проектов и предприятия в целом.
