Как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы: антикризисное управление проектной деятельностью с 1C:PM»

Сегодня многие проектно-ориентированные компании сталкиваются с ситуациями, когда:

• Подразделения вносят данные в разрозненные таблицы. Финансовый директор вынужден принимать решения по оптимизации общего бюджета компании на уровне производственных процессов, в которые он не погружен.
• Процесс подготовки бюджетов и их актуализации запускается раз в квартал. В результате получается, что доходная часть «поехала», а расходная – выполнена. 

Эксперты ITLand разработали готовое ИТ-решение для проектных организаций, которое позволит уже через 1 месяц:

• Начать работу в простой системе бюджетирования «из коробки», которую не надо внедрять полгода-год
• Наладить прозрачную ответственность за каждую букву в проекте
• Видеть не только общую картинку, но и выявлять причины отклонений от целевого трека вплоть до конкретного поступления/платежа
• Иметь всегда актуальные данные проектов
• Заложить задел для комплексности, получив возможность дальнейшего развития функциональности 

Программа вебинара

На вебинаре эксперты ITLand:

1.     Расскажут, как сделать денежные потоки предсказуемыми и ликвидировать кассовые разрывы, даже в условиях турбулентности.

2.     Поделятся пошаговым планом, как с помощью «1С:РМ» эффективно управлять финансами в 2026 году:

- Стратегический горизонт: сценарное годовое планирование продаж на базе портфеля проектов. Покажем, как создать не один «жесткий» бюджет, а набор вероятных сценариев, чтобы видеть риски и возможности на год вперед.

- Тактический горизонт: регулярный контроль исполнения бюджета по актуальным данным и его ежемесячная корректировка. Вы увидите, как в несколько кликов сбалансировать денежные потоки в краткосрочной перспективе и превратить данные в конкретные управленческие действия.

3.      Расскажут об успешном опыте управления денежными потоками во внедривших «1С:РМ» компаниях: НТЦ «Газпром нефти», ГК РТСофт, ВНИИнефть, АО «Центральное конструкторское бюро машиностроения».

4.     Поделятся авторской технологией, как за 1 месяц и фиксированный бюджет получить у себя в компании систему бюджетирования, начать балансировать денежные потоки и управлять кассовыми разрывами.

Внимание! Полная запись вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций!