Решения для финансового директора проектной организации

Система «1С:РМ» позволяет видеть:

• исполняется ли бюджет

• соблюдаются ли плановые сроки актирования и поступлений по проектам

• достаточно ли плановой и фактической выручки

и на основе данных из единой системы принимать взвешенные управленческие решения.

Система «1С:РМ» предоставляет финансовому директору широкий инструментарий для контроля рентабельности по проектам/портфелям. В частности, отчеты и дашборды с плановыми/фактическими показателями операционной прибыли в каждом периоде, в разрезе проектов, подразделений, направлений.

На основании экономической модели компании «1С:РМ» строит водопадный график структуры стоимости по организации, подразделениям и проектам. Можно проанализировать итоговую величину ожидаемой прибыли, увидеть, какую часть в структуре расходов занимают производственные/общепроизводственные расходы.

На основе данных об уровне прибыли портфелей проектов «1С:РМ» можно проанализировать рентабельность направлений и сделать вывод о потенциале их развития или его отсутствии.

Система «1С:РМ Управление проектами» позволяет:

• формировать сводный бюджет организации по движению денежных средств (БДДС)

• проводить план-фактный анализ по его исполнению

• делать выводы о достаточности денежного потока для жизнедеятельности организации и исключать кассовые разрывы