Проектное и длинноцикловое производство от производственной программы до исполнения заказов в 1С:ERP+РМ

Руководители проектного и длинноциклового производства сталкиваются с ситуацией, когда:

• Сложно составить, сбалансировать и актуализировать перспективную и годовую производственную программу на 1-3-5 лет для выявления узких мест по исполнению заказов в срок и обеспеченности заказами цехов/подразделений

• Сложно получить достоверный план поступлений, основанный на этапах и ключевых событиях проектов: сложно привязать и отследить изменения по этапам и событиям на проектах, влияющих на прогноз актирования и платежный календарь

• Длинноцикловые графики проектов не увязаны с закупочной и производственной подсистемами ERP: графики проектов не связаны с материальными ресурсами, закупками и работами смежных подразделений

• Сложно оперативно актуализировать и перепланировать длинные производственные графики: в проектный контур не поступает оперативная информация по изменениям и прогнозам от закупок, производства и смежников

На вебинере Семен Иоффе рассказывает про авторскую разработку ITLand – комплексное решение для проектного (позаказного) и длинноциклового производства, которое позволяет запустить 1С:ERP+РМ:

• Производственные программы с горизонтами планирования 1-3-5 лет 
• Анализ загрузки цехов/подразделений
• Управление сквозным процессом «Проекты – закупки – производство»
• С автоматической актуализацией графиков по изменениям в закупках и производстве
• С мониторингом исполнения бюджетов заказов, проектов и организации

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:

1. Разбираем проблематику, которая мешает руководителю при управлении портфелем длинноцикловых заказов

2. Показываем в единой системе «1С:ERP+РМ», как формировать производственную программу на 1-3-5 лет с анализом загрузки цехов/подразделений

3. Демонстрируем, как привязать планирование движения денежных средств к платежным этапам и ключевым событиям проекта, контролировать изменения и заранее видеть риски невыполнения плана по поступлениям

4. Разбераем, как управлять длинноцикловыми заказами с учетом сквозного процесса «Проекты – закупки – производство»

5. Демонстрируем, как синхронизировать планы по проектам с планами по закупкам и производству

6. Рассказываем, как отслеживать изменения в процессе выпуска конструкторской документации и их влияние на сдвиг сроков по закупкам, производству и проектам

7. Делимся кейсами заказчиков