Главная цель Научно-Технического Центра «Газпром нефти» - повышение нефтедобычи и ее эффективности за счет внедрения новых технологий и проектных решений на месторождениях «Газпром нефти».
НТЦ является единственным российским центром, совмещающим научные исследования, разработку технологий добычи нефти и дистанционное управление высокотехнологичными производственными процессами. На сегодняшний день НТЦ выполняет более 100 видов работ для корпоративного центра и дочерних обществ «Газпром нефти».
В Научно-Техническом Центре работает более 1 000 сотрудников, офисы расположены в Санкт-Петербурге и Тюмени.
К 2015 году сложилась ситуация, характеризующаяся потребностью в единой методике управления работами и ресурсами НТЦ, сложностью детализации календарно-ресурсных планов выполняемых работ, а также потребностью в системном учете проектной и внепроектной загрузки и, как следствие, рядом сложностей, связанных с учетом и контролем проектной деятельности.
Для эффективного управления работами и услугами требовалась единая масштабируемая система планирования, прогнозирования и учета трудовых затрат ресурсов, участвующих в проектной и внепроектной деятельности НТЦ, интегрированная в корпоративную среду и основанная на актуальной методике учета.
Использование специализированной автоматизированной информационной системы позволило бы сократить время на планирование и учет загрузки персонала, уменьшить долю задач, сроки выполнения которых отклоняются от запланированных, и повысить равномерность загрузки персонала НТЦ.
По итогам сравнительного анализа имеющихся на рынке и внедренных в «Газпром нефти» информационных систем для автоматизации процессов планирования ресурсов и учета трудозатрат была выбрана система «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2», разработанная компанией ITLand и фирмой «1С».
1 августа 2017 года была завершена опытно-промышленная эксплуатация типовой системы планирования ресурсов и учета трудозатрат (СПРУТ) на базе «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» на пилотных подразделениях Санкт-Петербурге и Тюмени в объеме100 рабочих мест.
По результатам успешно реализованного пилотного проекта было принято решение о масштабировании СПРУТ на все производственные подразделения Научно-Технического Центра «Газпром нефти».
Для определения характеристик целевого серверного оборудования и необходимой инфраструктуры было проведено нагрузочное тестирование проектного модуля «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» на 300 одновременно работающих пользователях.
В течение 2018 года система была доработана в соответствии с актуальными бизнес-требованиями производственных функций и Блока экономики и финансов и внедрена на всех пользователей ГПН НТЦ.
На данный момент разработаны и внедрены следующие дополнительные функциональные возможности системы:- Реализован и внедрен функционал, поддерживающий ролевую модель с 5 уровнями квалификации, с указанием уровня квалификации специалиста при назначении его на работы.
- Комплексная ролевая модель НТЦ позволяет планировать работы сотрудников определенных специальностей и компетенций и оперативно собирать кросс-функциональные команды, дает возможность замещения сотрудников сходных специализаций из разных структурных подразделений и оптимального распределения загрузки специалистов без привлечения внешних ресурсов.
- Внедрено использование шаблонов типовых работ и услуг.
- Внедрен функционал планирования работ/услуг и потребностей в ресурсах, необходимых для их выполнения.
- Реализован функционал, обеспечивающий формирование производственной программы по данным объемов трудозатрат от производственных подразделений для дальнейшего согласования производственной программы с дочерними обществами «Газпром нефти».
- Внедрен функционал учета трудовых затрат по реализуемым работам и услугам, а также по внепроектным задачам и поручениям.
- Проектов: более 1 300;
- Видов операций: более 1 500
- Шаблонов типовых работ и услуг: более 300
- Количество департаментов/управлений НТЦ, работающих в системе с календарно-ресурсными планами: более15
- Количество пользователей системы: более 700.
