Зарегистрироваться на вебинар >>
Руководители проектного и длинноциклового производства сталкиваются с ситуацией, когда:
1. Сложно составить, сбалансировать и актуализировать перспективную и годовую производственную программу на 1-3-5 лет для выявления узких мест по исполнению заказов в срок и обеспеченности заказами цехов/подразделений (планомерность загрузки)
2. Длинноцикловые графики проектов не увязаны с закупочной и производственной подсистемами ERP: сложно увязывать сроки завершения проектов со сроками поставки материальных ресурсов и загрузкой производства.
3. Сложно оперативно актуализировать и перепланировать длинные производственные графики: многотысячные графики проектов (1-3-5 лет) не связаны с материальными ресурсами, закупками и сроками смежных подразделений
4. БДР и БДДС по компании не обновляется автоматически: сложно иметь актуальный БДР и БДДС по компании с учетом всех изменений и прогноза контрактации.
Расскажем на вебинаре для проектного и длинноциклового производства, как решить эти проблемы в 1С:РМ.
Семен Иоффе расскажет про авторскую разработку ITLand – комплексное решение для проектного (позаказного) и длинноциклового производства, которое позволяет запустить 1С:ERP+РМ:
• Производственные программы с горизонтами планирования 1-3-5 лет
• Анализ загрузки цехов/подразделений
• Управление сквозным процессом «Проекты – закупки – производство»
• С автоматической актуализацией графиков по изменениям в закупках и производстве
• С мониторингом исполнения бюджетов заказов, проектов и организации
НА ВЕБИНАРЕ:
1. Разберем проблематику, которая мешает руководителю при управлении длинными проектами.2. Покажем в единой системе «1С:ERP+РМ», как формировать производственную программу на 1-3-5 лет с анализом загрузки цехов/подразделений
3. Разберем, как управлять длинноцикловыми заказами с учетом сквозного процесса «Проекты – закупки – производство»
4. Продемонстрируем, как отслеживать изменения в процессе выпуска конструкторской документации и их влияние на сдвиг сроков по закупкам, производству и проектам
5. Покажем, как контролировать исполнение бюджетов в едином контуре.
6. Расскажем, как синхронизировать планы по проектам и ритмичность работы производства.
7. Поделимся кейсами заказчиков – ЦИАМ, ОКБМ Африкантов, Криогаз, ГК «ЗиО», Тайфун и другие.
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
• Директора проектных офисов
• Главные инженеры
• Директора по производству
• Генеральные/исполнительные директора
• Финансовые директора
Участие бесплатное, необходима регистрация.
Дата и время начала вебинара: 23 июля 2026 года в 11:00 по московскому времени.