Вебинар для топ-менеджмента проектных институтов и архбюро
В 2026–2030 годах проектным институтам и архбюро важно обеспечить устойчивость и прибыльность компании.На вебинаре разберем, как сохранять устойчивость компании и прибыльность портфеля в условиях дефицита заказов и постоплат или, наоборот, перегрузки.
Зарегистрироваться на вебинар »
Что получат участники
Генеральному директоруУзнаете, какие управленческие решения позволят удержать выручку и прибыль даже в условиях дефицита заказов и постоплат.
Поймете, как устранить рассинхрон между производственным блоком и экономистами, повысить точность прогнозов и качество своих решений.
Директору по проектному производству, ПДО, ППО
Получите 10 точек контроля, мониторинг которых позволит увидеть риски срыва сроков и снижения маржинальности до того, как случился инцидент.
При дефиците заказов сможете соотносить загрузку с реальной мощностью организации и принимать непростые решения на основе точных данных.
При перегрузке сотрудников — сбалансировать загрузку и выполнять больше заказов за меньшее время.
Финансовому директору, ПЭО, ФЭО
Узнаете, как получать точные и своевременные данные о затратах, сроках и управлять финансами в привязке к проектам.
Сможете повысить управляемость денежного потока и маржинальность проектов, подразделений, организации.
Спикеры
Глеб Антошкин, директор по стратегическому развитию ITLand• 20 лет экспертизы по автоматизации проектного управления;
• 30+ заказчикам помог преобразовать хаос в проектах в систему;
• автор первого курса обучения автоматизации проектного управления на 1С;
• основатель и руководитель бизнес-направления «Девелопмент»;
• спикер конференций и форумов по управлению проектами в разных отраслях.
Наталья Якушева, генеральный директор группы UNK (проектирование полного цикла)
• более 12 лет руководства организациями, входящими в группу UNK (проектирование полного цикла);
• опыт выстраивания процессов проектного управления, построения системы прогнозирования, учета и контроля за производственными мощностями, финансовыми показателями и оперативного принятия управленческих решений;
• практика внедрения «1С:ERP+РМ» для контроля сроков, бюджетов и рентабельности проектов;
• интеграция методики управления группы компаний, позволяющей прогнозировать, корректировать и контролировать выполнение годовых, квартальных и месячных планов по выручке и прибыли;
• более 10 лет управления портфелем проектов группы компаний UNK на «1С:ERP+РМ».
Ольга Пасконкина, начальник отдела управления проектной деятельностью АО КИС «ИСТОК»
• 15 лет опыта работы в сфере проектного управления;
• более 5 кейсов организации управления трудовыми ресурсами в проектных институтах и компаниях, занимающихся разработкой проектно-сметной документации;
• 500+ проектировщиков в управлении;
• практика внедрения «1С:РМ Управление проектами» в проектных институтах.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
1. Вызовы 2026Дефицит заказов, постоплата, демпинг — что поможет НИПИ и архбюро справиться с текущими вызовами.
Глеб Антошкин, ITLand
2. Управление производственным блоком
Как повысить выработку на проектировщика и архитектора, предупреждать срывы сроков и превышение трудозатрат и сбалансировать работу производственной команды.
Глеб Антошкин, ITLand
3. Проектное производство 2026–2030
Что изменилось в управлении производственными подразделениями и почему ИТ-систему для управления НИПИ и архбюро важно выстроить уже сейчас.
Ольга Пасконкина, АО КИС «ИСТОК»
4. Финансово-экономическое управление НИПИ/архбюро
Контроль денежных потоков, предупреждение кассовых разрывов и удержание рентабельности в «1С:PM».
Глеб Антошкин, ITLand
5. Синергия проектного производства и ФЭО
Как устранить разрыв между проектным производством и финансово-экономическим блоком.
Глеб Антошкин, ITLand
6. Прибыльный портфель
Как выполнить годовой план по выручке и прибыли с учётом ограничений текущего времени.
Наталья Якушева, UNK Project
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектных организаций:
• генеральные директора;
• директора производства;
• главные инженеры;
• финансовые директора;
• заместители генерального директора по производству;
• заместители генерального директора по финансам;
• руководители планово-производственных и диспетчерских отделов;
• сотрудники ФЭО.
Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.