Одним из важнейших процессов проектно-ориентированных организаций является анализ эффективности деятельности. Встает вопрос получения качественных и информативных KPI.
На вебинаре эксперт ITLand продемонстрировал расчет ключевых показателей (KPI) в 1С:ERP+PM при автоматизации системы управления проектной организацией. Была рассмотрена реализация следующих задач:
1. Использование KPI для мониторинга, анализа и оценки деятельности организации:
- Классификация показателей
- Модели оценки эффективности проектного бизнеса
- Зоны внимания руководителей
2. Варианты панелей ключевых показателей в 1С:ERP+PM по зонам внимания
3. KPI по моделям управления в 1С:ERP+PM
4. Резюме мероприятия. Дашборды с ключевыми показателями как инструмент для принятия решений в онлайн-режиме.
- Руководителей проекта
- Руководителя подразделения
- Руководителя направления
- Финансового директора
- Руководителя проектной организации
3. KPI по моделям управления в 1С:ERP+PM
- Цели
- Заказы
- Проекты и ресурсы
- Проектное бюджетирование
- Результаты
4. Резюме мероприятия. Дашборды с ключевыми показателями как инструмент для принятия решений в онлайн-режиме.
Вебинар предназначен для сотрудников проектно-ориентированных организаций:
- Руководители
- Директора по экономике и финансам
- Директора по проектному производству
- Руководители проектных офисов и портфеля проектов
- Руководители подразделений
- Руководители проектов
- Финансово-экономические службы, службы мониторинга и отчетности