Продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2» предназначен для поддержки управленческой деятельности проектно-ориентированных предприятий и позволяет обеспечить снижение операционных и транзакционных издержек. Создан для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний и других предприятий, использующих управление проектами в своей деятельности. Программный продукт подходит для задач комплексного управления ресурсами предприятия (ERP) и управления проектами и портфелями проектов (PMO, EPM).
Включен в реестр российского ПО. Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.
Программные продукты линейки «1С:РМ Управление проектами» имеют статусы «Лучший продукт 1С-Совместно» в 2018, 2020 гг. и «Лучший продукт 1С-Совместно КОРП» в 2020 и 2022 гг.
Основные функциональные возможности программного продукта для задач комплексного управления ресурсами предприятия (ERP):
-
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
-
Закупки, запасы, склад и продажи (SRM)
-
Производство и ремонты (MRP)
-
Экономика и общефирменное бюджетирование (FRM)
-
Управление персоналом (HRM)
-
KPI организации
Основные функциональные возможности программного продукта для управления проектами, программами и портфелями проектов (PMO, EPM):
· Работы, сроки
- Планирование содержания и сроков проекта, диаграмма Ганта
- Диспетчирование проектных работ
- Версионирование проекта
- Сквозное версионирование проектов
- Актуализация проекта
- Шаблоны проектов
- Управление знаниями, нормирование
- Управление документами проекта
- Анализ проектов с группировкой по портфелям и программам
- KPI проекта
- Фазы и контрольные точки проекта
- Статус-отчеты по проектам
- Проектная продукция
· Проектное бюджетирование
- Бюджеты проектов
- Планирование объемов и поставок проекта
- Управление проектными договорами
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Дерево ключевых показателей проекта
- Отражение первичных документов в проектном бюджетировании
- План-фактный анализ проекта
- Управление рисками проекта
- KPI проектов по экономике
· Ресурсы проектов
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Управление ресурсами проектной команды
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Согласование трудозатрат
- Управление коммуникациями проекта
- Управление проектными знаниями, нормирование проектных работ
- KPI проектов по трудоемкости
· Портфели, программы, темплан и контрактация проектов
- Управление договорной компанией (контрактацией)
- Управление структурами программ и портфелей
- Оценка проекта и расчет цены контракта
- Управление заявками на проекты
- Многоуровневые проекты · Работа и экономика подразделения
- Управление работами внутри подразделений
- Рабочее место руководителя подразделения
- Сводный прогноз трудозатрат по ролям
- Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам
- Экономика подразделения
- KPI работы подразделений · ТМЦ проектов
- Планирование материальных затрат проекта
- Учет фактических затрат по материальным ресурсам · Экономика и общефирменное бюджетирование
- Формирование годового бюджета по проектам
· Субподрядчики
- Отчетность по оценкам исполнителей и подрядчиков по разным проектам
Продукт выпускается совместно с фирмой «1С».