Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.
Производители сложного оборудования и инженерных систем, сталкиваются с ситуацией, когда:
1. Происходят срывы сроков из‑за несостыковки между проектами, закупками и производством. В результате требуется ручная перепланировка, которая занимает дни и всё равно даёт ошибку.2. Любое изменение в проектировании /конструировании/ закупках/ производстве/ логистике/ ПНР тянет за собой снежный ком других изменений и делает план нерелевантным. Как следствие, поздно видите их влияние на сроки и бюджет.
3. Действия подразделений не синхронизированы. Нельзя проверить, можно ли сдвинуть сроки по одному контракту, не завалив критический путь по другим проектам, и общую рентабельность.
4. Отчетность по БДР и БДДС не учитывает изменения на проектах и прогноз продаж. Прогнозы по доходам и денежному потоку не сбываются.
Программа вебинара
1. Разберем 4 причины, почему происходят срывы сроков и бюджетов на проектах.2. Покажем в системе «1С:ERP+РМ», как управлять с позиции проектов и подразделений сквозными процессамиом «Проектирование – закупки – производство – логистика – пусконаладочные работы» и «Конструирование – закупки – производство - отгрузка» «Проектирование – конструирование – закупки – производство – логистика - ПНР» так, чтобы каждый сотрудник владел информацией о стадиях обеспечения проекта и мог на них своевременно реагировать.
3. Покажем, как автоматическая актуализация графиков и экономики проектов по изменениям из ERP позволяет управлять финансами с учетом отклонений на проектах и прогнозировать продажи.
4. Расскажем, как контролировать финансы в привязке к проектам и «подружить» производство с экономистами в их методах расчета затрат.
5. Поделимся кейсами заказчиков – МГТС, ГПИ Сахалин, Модуль-Строй, Желдорпроект, НК Технология, WEKEY, ОСК 1520 и пр.
К участию приглашаются:
• Генеральные директора
• Финансовые директора
• Коммерческие директора
• Главные инженеры
• Директора проектных офисов
• Директора по производству
• Директор по закупкам
Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.
Зарегистрироваться >>