Антикризисное управление проектной деятельностью: как сохранить маржу в условиях спада на рынке с помощью 1С:PM
Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
Дата проведения: 11.12.2025
Эксперты ITLand внедряют в сжатые сроки решение, которое позволяет анализировать в 1С:РМ прибыльность подразделений и проектов, сокращать лишние затраты и до 30% повышать производительность. Об этом и рассказываем на вебинаре.
Эксперты ITLand внедряют в сжатые сроки решение, которое позволяет анализировать в 1С:РМ прибыльность подразделений и проектов, сокращать лишние затраты и до 30% повышать производительность. Об этом и рассказываем на вебинаре.
Сегодня многие проектно-ориентированные компании ощущают спад на рынке.
• Количество заключаемых договоров ниже, чем в предыдущие годы
• Маржинальность проектов снижается, а затраты растут, а мы не знаем, как быстро исправить ситуацию
• Ключевые специалисты перегружены, а "младшие" категории сотрудников простаивают, но получают зарплату
• Нет понимания, какие подразделения и проекты прибыльные, а какие — генерят убытки
Эксперты ITLand внедряют в сжатые сроки решение, которое позволяет анализировать в 1С:РМ прибыльность подразделений и проектов, сокращать лишние затраты и до 30% повышать производительность. Об этом и расскажем на вебинаре.
На вебинаре эксперты ITLand:
1. Расскажут, как сохранить маржу от проектной деятельности даже в условиях турбулентности.
2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как уже через 1 месяц:
- Провести анализ портфеля заказов, чтобы определить стратегию роста: лидер по издержкам (минимальная цена, большой объем) или нишевой игрок (специализация на высокорентабельных нишевых проектах)
- Выстроить контроль маржинальности и оптимизация затрат и видеть, какие подразделения и проекты прибыльные, а какие — убыточные.
3. Расскажут, как:
- Обеспечить равномерную загрузку и ритмичности работы специалистов и создать конвейерную систему выполнения проектов
- Повысить размер выручки на группу специалистов, используя «эффект рычага»
4. Поделятся авторской технологией, как за 1 месяц начать работать в системе и получить данные для принятия решений по оптимизации бизнеса
5. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ»
Внимание! Полная запись вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.
• Количество заключаемых договоров ниже, чем в предыдущие годы
• Маржинальность проектов снижается, а затраты растут, а мы не знаем, как быстро исправить ситуацию
• Ключевые специалисты перегружены, а "младшие" категории сотрудников простаивают, но получают зарплату
• Нет понимания, какие подразделения и проекты прибыльные, а какие — генерят убытки
Эксперты ITLand внедряют в сжатые сроки решение, которое позволяет анализировать в 1С:РМ прибыльность подразделений и проектов, сокращать лишние затраты и до 30% повышать производительность. Об этом и расскажем на вебинаре.
На вебинаре эксперты ITLand:
1. Расскажут, как сохранить маржу от проектной деятельности даже в условиях турбулентности.
2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как уже через 1 месяц:
- Провести анализ портфеля заказов, чтобы определить стратегию роста: лидер по издержкам (минимальная цена, большой объем) или нишевой игрок (специализация на высокорентабельных нишевых проектах)
- Выстроить контроль маржинальности и оптимизация затрат и видеть, какие подразделения и проекты прибыльные, а какие — убыточные.
3. Расскажут, как:
- Обеспечить равномерную загрузку и ритмичности работы специалистов и создать конвейерную систему выполнения проектов
- Повысить размер выручки на группу специалистов, используя «эффект рычага»
4. Поделятся авторской технологией, как за 1 месяц начать работать в системе и получить данные для принятия решений по оптимизации бизнеса
5. Расскажут о кейсах заказчиков, внедривших «1С:РМ»
Внимание! Полная запись вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.