Автоматизация проектного бизнес-планирования и прогнозов исполнения проектных объемов. 1С:ERP+PM
Тематика: Система управления проектной организацией
Дата проведения: 08.11.2022
В конце года одной из важнейших задач любой проектно-ориентированной организации является формирование производственной программы и годового бюджета на следующий год.
В конце года одной из важнейших задач любой проектно-ориентированной организации является формирование производственной программы и годового бюджета на следующий год.
Остро стоят вопросы:
• Укладываются ли прогнозы по портфелю в заданный целевой диапазон?
• Совпадают ли потребности в трудовых ресурсах с их фактическим наличием в компании?
• Как составить мастер-бюджет на основании тематического плана?
• Перспективные проекты – сколько еще нужно допродать?
• Как добиться равномерности выполнения объемов?
Одно из решений – автоматизация проектного бизнес-планирования. На вебинаре эксперт ITLand продемонстрировал в системе 1С:ERP+PM последовательность действий для формирования годового бюджета проектной организации.
Была рассмотрена реализация следующих задач:
1. Формирование производственной программы/тематического плана 2023 года по текущим и перспективным проектам.
2. Формирование годового бюджета 2023:
• Бюджет выручки, внешних и других прямых расходов на основании данных тематического плана.
• Бюджет заработной платы.
• Бюджет общепроизводственных, общехозяйственных расходов.
• Годовой мастер-бюджет с расчетом финансового результата.
• План-фактный анализ годового бюджета.
3. Планирование накладных расходов в проекте на основании данных годового бюджета.
4. Актуализация тематического плана.
5. Анализ "План-прогноз" производственной программы.