Запись вебинара "Как выполнять производственный план по проектам без срыва сроков и перерасхода нормо-часов? Система контроля проектов в «1С:РМ»"
Тематика: Программные продукты линейки «1C:PM»
Дата проведения: 10.04.2025
Можно ли навести порядок в производственном плане и проектах с минимальными финансовыми и временными потерями? Эксперты компании ITLand демонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как эффективно выстроить процессы управления портфелем проектов/производственной программой и поделятся авторской технологией их автоматизации за 2 месяца.
Можно ли навести порядок в производственном плане и проектах с минимальными финансовыми и временными потерями? Эксперты компании ITLand демонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как эффективно выстроить процессы управления портфелем проектов/производственной программой и поделятся авторской технологией их автоматизации за 2 месяца.
Знакомы ситуации?
Часто в проектно-ориентированных организациях данные собираются сотрудниками вручную в разрозненных локальных (MS Project, Excel, SharePoint и пр.) и учетных (SAP и пр.) системах. В результате руководитель проектного производства может узнать только через месяц, что проекты идут не по плану:
- Проекты не взаимосвязаны, сложно поддерживать производственный план в актуальном состоянии. В результате – перерасход по нормо-часам, когда исправить уже ничего нельзя.
- Подразделения не знают, кто что делает, нарушена коммуникация участников проектной команды, как результат – решение конфликтов в авральном режиме.
- Сотрудники на проектах делают то, что им удобно, а не то, что нужно по графику. В итоге - угроза срыва сроков на проектах.
- Каждый проект уникален, нельзя сравнить их между собой. В результате невозможно настроить контролируемые показатели.
80% перечисленных проблем можно решить наведением порядка в производственном плане и проектах с минимальными финансовыми и временными потерями. Этот шаг значительно упорядочит проектную деятельность организации и позволит достигать результата с наименьшей затратой времени и усилий.
Подробно разбираем на вебинаре
1. Почему при выполнении производственной программы и планов по проектам происходят срывы сроков и перерасход нормо-часов.
2. Пошаговый план в «1С:РМ Управление проектами», как выстроить процессы управления портфелем проектов/производственной программой:• Формирование единого подхода к планированию проектов
• Объединение всех планов по проектам в единой системе и их актуализацию
• Взаимодействие руководителей подразделений в единой системе для понимания каждым участником проектной команды объемов и сроков работ
• Контроль за состоянием проектов и отслеживание загрузки подразделений через мониторинг
3. Авторская технология, как за 2 месяца автоматизировать выполнение производственной программы по проектам.
4. Кейсы заказчиков ВНИИнефть, КСК, ЦКБМ, внедривших «1С:РМ».