НИПИ И АРХБЮРО в условиях дефицита заказов и постоплат или перегруза. Как сохранять устойчивость компании и прибыльность портфеля. Методология и инструментарий в 1С:ERP+РМ

ВЕБИНАР ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНЫХ ИНСТИТУТОВ И АРХБЮРО, КТО ХОЧЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ И ПРИБЫЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ В 2026-2030

Генеральному директору

• Узнаете, какие управленческие решения позволят удержать выручку и прибыль даже в условиях дефицита заказов и постоплат.

• Поймете, как устранить рассинхрон между производственным блоком и экономистами, повысить точность прогнозов и качество своих решений.

Директору по проектному производству, ПДО, ППО

• Получите 10 точек контроля, мониторинг которых позволит увидеть риски срыва сроков и снижения маржинальности до того, как случился инцидент.

• При дефиците заказов сможете соотносить загрузку с реальной мощностью организации и принимать непростые решения на основе точных данных.

• При перегрузке сотрудников - сбалансировать загрузку и выполнять больше заказов за меньшее время.

Финансовому директору, ПЭО, ФЭО

• Узнаете, как получать точные и своевременные данные о затратах, сроках и управлять финансами в привязке к проектам.

• Сможете повысить управляемость денежного потока и маржинальность проектов, подразделений, организации.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

• Вызовы 2026.
  Дефицит заказов, постоплата, демпинг — что поможет НИПИ и Архбюро справиться с текущими вызовами. Глеб Антошкин, ITLand

• Управление производственным блоком.
  Как повысить выработку на проектировщика/архитектора, выстроить систему предупреждения срывов сроков и превышения лимита трудозатрат и сбалансировать работу производственной команды.
  Глеб Антошкин, ITLand

• Проектное производство 2026-2030.
  Что поменялось в управлении производственными подразделениями в 2026 году и почему важно выстроить ИТ-систему для управления НИПИ/Архбюро именно сейчас. Ольга Пасконкина, АО КИС «ИСТОК»

• Финансово-экономическое управление НИПИ/Архбюро сегодня.
  Контроль денежных потоков, предупреждение кассовых разрывов, удержание рентабельности в «1С:PM». Глеб Антошкин, ITLand

• Синергия проектного производства и ФЭО.
  Как устранить разрыв между проектным производством и финансово-экономическим блоком. Глеб Антошкин, ITLand

• Прибыльный портфель.
  Как выполнить годовой план по выручке и прибыли с учетом ограничений текущего времени. Наталья Якушева, UNK Project

• Лайфхаки.
  Методические лайфхаки по увеличению выработки и получению дополнительных объемов. Глеб Антошкин, ITLand

СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА

Глеб Антошкин, Директор по стратегическому развитию ITLand

• 20 лет экспертизы по автоматизации проектного управления

• 30+ заказчикам помог преобразовать хаос в проектах в систему

• Автор первого курса обучения автоматизации проектного управления на 1С

• Основатель и руководитель бизнес-направления «Девелопмент»

• Спикер конференций и форумов по управления проектами в разных отраслях

Наталья Якушева, Генеральный директор ООО "ЮНК" (проектирование полного цикла)

• Более 12 лет руководства организациями, входящими в группу UNK (проектирование полного цикла)

• Опыт выстраивания процессов проектного управления, построение системы прогнозирования, учета и контроля за производственными мощностями, финансовыми показателями и оперативного принятия управленческих решений

• Практика внедрения «1С:ERP+РМ» для контроля сроков, бюджетов и рентабельности проектов

• Интеграция методики управления группы компаний, позволяющей прогнозировать, корректировать и контролировать выполнение годовых/квартальных/месячных планов по выручке и прибыли

• Более 10 лет управления портфелем проектов группы компаний UNK на «1С:ERP+РМ»

Ольга Пасконкина, Начальник отдела управления проектной деятельностью АО КИС «ИСТОК»

• 15 лет опыта работы в сфере проектного управления

• Более 5 кейсов организации управления трудовыми ресурсами в проектных институтах и компаниях, занимающихся разработкой проектно-сметной документации

• 500+ проектировщиков в управлении

• Практика внедрения «1С:РМ Управление проектами» в проектных институтах

Внимание! Полная запись вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.